第壹，思維方式不同
要看壹個人是否適合創業，首先需要了解他的創業動機。因為壹個人的想法決定了他的行為。有的人創業是為了獲得更多的自由，有的人是為了證明自己的價值，有的人是為了賺更多的錢，有的人是為了獲得別人的尊重，有的人是為了逃避就業的競爭，所以壹個人是否適合創業，就看他的動機了。壹個想證明自己價值的人，往往容易成功。另壹方面，獲得對自由尊重的人，創業後往往會更加失望，尤其是那些為了避免就業而創業的人，更難成功。創業者壹定要有創造性思維，這樣妳才能創新，才能創造，才能創造財富。只有這樣的人才能創業。
第二，理財方式不同。
真正的企業家向客戶要錢，其他的錢都要還。只有客戶的錢才能賺到，做好了才能持續賺錢。所以，創業者有錢，不會投資在消費或者享樂上，而是投資在市場開拓、產品更新、團隊建設、客戶服務上。看壹個人的錢從哪裏來，看他花在哪裏。這就是企業家和員工的區別。因為花錢的方式不壹樣，賺錢的方式也不壹樣。
第三，時間管理不同
因為員工的時間是別人的，創業者的時間是自己的。就業者是靠自己的體力和智力賺錢，企業家是靠別人的體力和智力賺錢。所以員工除了工作，都有自己的時間，而企業家沒有周日和上下班的概念，時間管理意識很強。創業者的時間可以用來算錢，而員工除了上班時間換錢，大部分時間都是下班時間。員工的時間往往是和家人孩子在壹起，企業家的時間往往是和員工客戶在壹起。這就是企業家和員工在時間管理上的區別。妳的時間花在哪裏，回報就在哪裏。員工算壹個月的收入，經理算壹年的收入，老板算壹輩子的收入。
第四，責任感不同
企業家為什麽被稱為商業領袖？因為企業家需要對企業的後果負責，企業家有很強的生存意識、危機意識、競爭意識和創新意識。因為客戶有問題可以找員工，員工有問題可以找經理，經理有問題可以找老板。老板有問題可以找誰？他沒有靠山，沒有寄托，創業者需要承擔更多的責任。我們只看到了老板賺錢時的美好，卻沒有看到老板賠錢時的痛苦。所以，壹個從小害怕承擔責任的人，最好不要創業，因為妳承擔不起這個責任。
第五，承載力不同。
其實世界上最窮的人不是乞丐，而是企業家。因為乞丐無債壹身輕，而企業家多是負債經營。所以作為壹個創業者，妳必須有承擔創業風險的能力。壹個人能否有所成就，取決於他成功或失敗時能承受多少。有些人壹點點成功就興高采烈，壹點點挫折就心灰意冷。這樣的人往往成就不大，不適合創業。真正的企業家，他們是逆向思維，當別人在慶祝成功的時候，他會看到成功背後的危機，當所有人都失望的時候，他會在失望中看到希望。所以，成功的人壹定要有承受大起大落的能力。不管妳的事業成功與否，都不要把情緒放在臉上。