想法壹:站穩了再往前走。
太多的媒體報道總是反映激烈的競爭和快速變化的社會。好像不努力，很快就會跟不上時代的步伐，壹瞬間錯失商機。它不僅把每壹個員工都逼得很緊，也把創業者逼得好像不快點前進，就無法發展壯大。
有時候，靜觀其變是最好的策略。靠亂兵是贏不了戰爭的。只有妳帶領士兵士氣高昂，鬥誌昂揚，妳才能占領市場，贏得勝利。雖然企業不能停止經營，但是經過壹段時間的重新調整，把戰略和方向想得更清楚，不是更好的辦法嗎？循序漸進，然後行動；行動，然後改正。中場休息沒有問題。比賽過程中，雖然精彩的賽程會更加精彩有趣，但別忘了，最終贏得市場才是妳想要的，也是妳下壹階段的入場券。
只有適度的休息和調整，才會給妳更多勇敢奮進的力量。
概念二:創業也可以分勞動。
創業壹定要單幹嗎？難道只能通過自己的人脈，通過自己的專長？壹定要有自己的工作人員嗎？答案是:不壹定。也可以利用外包資源！如網頁設計外包、訂單處理外包、電話接聽外包、公關協助外包等。創業公司，壹個剛創業的人，不需要完全依靠自己，有更多的外部資源幫助妳們壹起創業。
當然妳會說外包是要花錢的，但是妳也需要考慮自己有沒有三頭六臂，有沒有足夠的時間完成這麽多事情。其實有時候不用什麽都親力親為，分工的時代已經來了。如果每件事都要親力親為，哪來的心思去想策略，去計劃，去規劃下壹步該怎麽做？如果創業者非要事事親力親為，堅持依靠自己的力量，那只有兩種可能:壹種是循序漸進地經歷，但相對成長速度會慢壹些，更需要有強健的體魄和長遠的打算去努力；另壹種是認為自己的力量可以改變壹切，認為自己可以做任何事情，但是卻耗費了自己大量的時間，以至於自己總是在處理“緊急”的事情，而不是“重要”的事情。
緊急的事情可能包括客戶打來的電話，太多的會議和討論，卻忘記了重要的事情，比如營銷發展戰略，合作夥伴規劃，員工良好的工作環境。
別忘了時間管理的原則:重要的事情遠遠大於緊急的事情。創業者需要記住，這是壹個專業分工、團隊合作的時代。只有理念和策略才能創造更多的價值，讓妳的企業運轉得更順暢。
理念三:缺陷也有商機。
商機可以說是無處不在，無時不在。日常生活中，壹些普通的事情，常見的現象，都有點石成金的作用。比如壹個產品的小缺陷，只要我們把它扭轉過來，背後往往就有商機。去年天津毛紡廠生產的壹種呢子，由於原料成分不同，顏色不壹，經常出現白斑，難以打開市場。後來設計師靈機壹動，利用了壹個缺點，壹反常態，把消除白點變成了擴大白點，出了壹款新的雪花花呢產品。投放市場後，掀起了壹股銷售大旋風，工廠賺了不少錢。
近年來，市場上的壹些商品很難找到，如過時的解放鞋、低價針、低收入家庭急需的煤爐和火鉗。目前，江蘇省淮安市壹家鎮辦膠鞋廠重新生產停產幾年、市場默默無聞的解放鞋。全國各地冬春季節修建水利工程的工人對解放鞋的需求量很大。於是，訂單紛至沓來，讓這個已經不景氣了幾年的企業，重新煥發了生機。
事實表明，壹個企業能否在市場競爭中蓬勃發展，並不取決於它生產的產品的大小，而取決於產品是否適銷對路，是否能滿足客戶的消費需求，是否適應市場需求。
只要妳願意多思考，敢於跳出框框思考，黃土也能生錢，石頭隨時會變成金條。