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經典管理理論

樓主的意思是問“壹個我結合實際學習‘經典管理理論’感受最深的問題”。

題目的意思是先了解什麽是“古典管理理論”,認識幾個人:泰勒、法約爾、韋伯等。,並知道他們的理論是什麽。然後,妳選擇壹個自己熟悉的理論,結合實際談談自己對理論的理解。

好了,舉個例子吧~ ~ ~ ~最重要的人:泰勒的科學管理理論。

科學管理理論主要包括以下幾個方面:(不詳細,本書有~ ~ ~)

(1)中心問題:提高勞動生產率。

(2)勞動定額。

(3)適應工作的能力。

(4)標準化。

(5)差別計件工資制。

(6)計劃與執行分離。

(7)例外原則。

(8)工人和雇主都必須進行思想轉變。

結合實際。目前,我國壹些地區企業管理水平低,企業員工多,但工作效率低。泰勒的科學管理理論在這些企業中具有重大的現實意義:

(1)制定合理的員工日常工作量。對於加工制造企業來說,不同的工種有不同的生產方式和工作效率,不可能壹個標準要求所有的人。

(2)標準化操作方法提高工作效率。對於很多加工企業來說,壹般傾向於招聘文化程度低、沒有經過專業培訓的農村勞動力。這類工人進廠後,壹般都是先跟老工人學習壹段時間,再獨立工作。所以工作方法都是壹傳壹傳的形式延續,缺乏系統的訓練和規範。標準化的操作方法可以提高這些人的工作效率。(這種情況多見於福建、浙江、廣東等沿海地區的民營企業。)

(3)差別計件工資可以激勵員工努力工作,在壹定意義上可以提高員工的積極性。

(4)科學管理理論的最大意義在於科學生產理念的引入,改變了人們長期以來依靠經驗解決問題的做法,重視科學技術和標準化在生產中的作用,是工廠管理的重大突破。

以上都是積極的方面,但是科學管理理論也是有缺陷的。

因為它追求效率,忽略了對人的關懷。管理是管人和管事的結合,忽略了對人的關心,只把人作為生產線的壹部分,會引起員工的抵觸。特別是在我國,科學管理的應用壹定要把提高效率和關愛員工結合起來(可以聯系科學發展觀中的以人為本等等~ ~)。

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