後疫情時代，小微商家如何開源節流？

當我春天去秋來的時候，疫情壹次又壹次地拒絕離開。在疫情的影響下，對中國各行各業都產生了很大的影響。小微企業的生存更加艱難和危險。是因為局勢不穩，小微商家才躺著不動嗎？用人民日報的話說，“平躺”不可取，“平躺必勝”也不可能。疫情是壹場持久戰。小微企業要想生存，就必須開源節流。如何實現這壹點至關重要！第壹，節流是小微商業經濟受到打擊時最直接的措施，但要做好並不容易。我們必須做好這幾件事:①降低成本產出。疫情當下，很多企業效益下滑，沒有收入來源。生意是不可能長久的。於是，很多小微公司開始降薪。此舉只能是上策。要知道，人才是企業最大的財富，薪酬決定了留住人才的最好手段。當然，很多小微公司也開始裁員，降低人力成本。這個措施是很多企業都會采取的策略，比降薪好多了。比如趙老板的洗車公司，以前雇了兩個會計管理賬本，現在只雇了壹個財務管理賬本。為了更好地管理業務賬簿，他使用神奇的雲業務賬簿來幫助他管理業務賬簿。成員可以壹起在賬本上記賬，趙老板直接進入賬本進行核算。賬本方便閱讀，應收賬款、應付賬款、營業收入、支出金額壹目了然。值得註意的是:近期新上線了自定義賬簿首頁的功能，記賬員可以自定義首頁功能，更加方便審核。除了降低人工成本，還要降低材料成本和租金成本，幫助降低支出。(2)減少低效的營銷策略。有價值的營銷策略能給公司帶來效益和活力。比如老的廣告牌營銷，效果不大，很浪費錢和時間。3減緩資金周轉速度小微商家最重要的是經濟周轉能力，可以通過貸款或應付款，或者積極響應國家補貼政策等方式進行展期。(4)減少不必要的開支後，疫情還在繼續，小微商家不得不縮減，所以要減少團建活動，購買非必需的辦公用品，減少購買服裝。第二:開源是幫助小微商家盈利的壹種方式。開源的方式無非就是如何賺錢。可以參考以下方法:①開啟新的營銷模式。自媒體營銷是目前最好的營銷方式。自媒體營銷有多種模式，短視頻營銷、小作文營銷等，其中直播營銷是目前最快的營銷方式，也是最賺錢的行業。小微商家為了打造更好的自媒體，應該結合私域流量營銷，更精準的打造自己的品牌。(2)形成社群的營銷模式也相當流行。估計很多人都有這樣壹個群體。壹個幾百人的群，團長是老板和服務人員，幫群成員找物品，喜歡就下單。習字的手機只有100人，他壹個月至少能賺五六千元。3人群裂變營銷所謂“人群裂變”，就是依靠人員傳播，達到壹傳十、十傳百、壹傳千的效果。粗吸粉，那麽品牌和消費者的關系。4做好對消費者的服務。無論什麽時代，消費者就是上帝都沒有錯。只有主要服務於消費者的小微商家，才能獲得更多的消費者。目前國內行業的服務水平遠不能讓消費者滿意，這也是為什麽壹些服務好的消費場所會被國人接受的原因，因為國內壹些行業的服務態度和責任意識比較匱乏。開源節流是每壹個小微企業崛起重生的最佳手段，因為面對“危機”，我們必須學習開源的經營思路，才能發現新的活力，做好資金周轉和管理，才能在新的活力下快速重生。