1.傳統戰略咨詢公司
2.“大而全”的咨詢公司
3.精品咨詢公司
4.其他咨詢公司(包括人力資源咨詢、經濟咨詢等。)
第壹類:傳統戰略咨詢公司。
大多數公司都存在了50年以上，比如艾略特(原Bose，1914)、麥肯錫(1926)、波士頓咨詢(1963)等等。
Tier 1的名單是無可爭議的MBB:麥肯錫、BCG和貝恩。
第2級的列表已經更改，但壹般認為它必須包括以下內容:
科爾尼(A.T. Kearney)、艾伊凱(L.E.K)、羅蘭·貝格(羅蘭·貝格)、奧威(奧緯)、艾略特(Strategy & amp；，前Booz，被普華永道收購)，Monitor(被德勤收購)，Arthur D. Little等。
傳統的戰略咨詢公司擅長戰略相關的咨詢服務，近年來也逐漸拓展了運營和IT業務。
第二類:“大而全”的咨詢公司。
這種咨詢公司也叫“壹站式”。
這些公司大多以IT咨詢起家，但經過多年的發展，已經將業務擴展到所有咨詢服務，既包括傳統的戰略咨詢業務，也包括管理咨詢業務(業務流程、組織架構、績效管理、營銷等。)和IT咨詢業務。
典型的公司包括埃森哲、凱捷、IBM以及四大:普華永道咨詢、德勤咨詢、畢馬威咨詢和EY咨詢。
近年來，這些公司也被更有利可圖的戰略業務所吸引，開始組建更專業的戰略團隊，與第壹類公司展開競爭。
第三類:精品咨詢公司。
精品商行最大的特點就是小而精。
這些公司的業務可能與前兩者有所重疊，但更側重於某個行業或某個領域。
綜合帕臺農神廟(被EY收購)？，擅長教育、醫療、消費品、工業品等行業。
這些咨詢公司的特點是比較專註，規模可能不大，但在業內口碑很好。
第四類:其他咨詢公司。
這類咨詢公司往往特點鮮明，但很難界定，但有幾個比較典型的公司。
壹類是專註於人力資源咨詢的“四大”:美世、怡安翰威特、光輝國際和威利斯韜睿惠悅。
這四家公司都是以人力資源咨詢(薪酬、激勵、崗位、組織架構等咨詢服務)起家，同時提供其他類型的服務(薪酬報告、高管培訓、養老金等服務)。
目前這四家公司已被上市公司收購，正逐步準備向戰略、運營等咨詢業務拓展。
另壹類是經濟咨詢公司，其主要客戶是律師事務所，為商業訴訟提供市場和法規的研究和分析服務。
有業內知名公司，如基石研究、分析集團、Brattle集團等。這些公司大多沒有進入中國，或者只有壹個小團隊。
主流的劃分分為戰略咨詢和非戰略咨詢。
戰略咨詢:？麥肯錫、BCG、貝恩、科爾尼、萊克、羅蘭·貝格、埃森哲戰略咨詢(不同於管理咨詢)、德勤會計師事務所/德勤&；o、安永帕特農、Strategy & amp；九千。
非戰略咨詢:德勤咨詢、IBM GBS、埃森哲、美世、怡安翰威特、四大咨詢等。