品牌競爭力具有不可替代的差異化能力。品牌競爭力是企業特有的能力，是競爭對手難以甚至不可能模仿的。
品牌競爭力具有使企業持續盈利的能力，也具有獲取超額利潤的品牌溢價能力；
品牌是企業最重要的資產。
強勢品牌競爭力強，認知質量更高。企業的品牌產品可以比競爭對手賣更高的價格，攫取超額利潤，這就是品牌的溢價功能。
強勢品牌認知度和忠誠度高，企業有可能降低營銷成本，獲得穩定的利潤來源。
因為消費者希望分銷商和零售商經營具有品牌競爭力的產品，企業在渠道上討價還價的能力得到了加強。
品牌競爭力支配著企業所有其他競爭力，品牌競爭力是處於核心的能力。
品牌競爭力是企業長期積累的能力，深深植根於企業之中。長期效應，壹般不會隨著環境的變化而發生質的變化。因此，它具有持久性和非偶然性的特點；品牌競爭力具有延展性，使企業能夠拓展應有的潛力。
自20世紀90年代末以來，有關競爭力的概念和理論被引入中國，並受到理論界和企業界的重視和接受。壹時間，“競爭力、核心競爭力、國家競爭力、產業競爭力、區域競爭力……”成為壹個非常熱門的話題。美國哈佛商學院的邁克爾·波特教授是競爭戰略系統研究的公認權威。邁克爾·波特以創造性思維提出了壹系列全面的競爭分析方法和技巧，為理解競爭行為和指導競爭行動提出了較為完整的知識框架。但他的理論僅限於企業競爭優勢的來源和培育:波特主要強調兩個因素:成本和差異，但這兩個因素屬於企業的直接競爭力。其實企業的競爭力中也有間接競爭力，比如管理、人力資源、技術創新等。
企業現有的任何核心競爭優勢，如資源優勢、技術優勢、人才優勢、管理優勢、營銷優勢，最終都要轉化為企業的品牌競爭優勢。只有這樣，企業才能在激烈的市場經濟競爭環境中實現可持續的生存和發展，確保企業的長期穩定和繁榮。品牌競爭力是指企業的品牌具有區別於其他競爭對手或在行業內保持獨特性、引領企業發展的獨特能力。這種能力才能在市場競爭中展現品牌的內在品質、技術性能和完善的服務。
中國著名品牌策劃人、全國十大策劃人李光鬥指出，品牌競爭力是壹個品牌比同類產品具有更大的市場影響力、更高的市場占有率、更高的附加值、更長的生命周期的深層次原因。品牌競爭力是指企業的品牌具有區別於或領先於其他競爭對手的獨特能力，能夠在市場競爭中展示品牌內在的質量、技術、性能和完善的服務，能夠引起消費者的品牌聯想，促進其購買行為。
“為什麽跨國企業整體上比本土企業更有競爭力？他們的競爭優勢是什麽？”
從戰略管理的角度來看，任何企業要想在風起雲湧的市場大潮中搏擊風浪，就必須擁有自己獨特的核心競爭力。
與跨國公司相比，品牌競爭力是目前中國企業最缺乏的能力，也是目前中國市場決戰中最重要的能力。
從中國國家競爭力的發展來看，雖然在過去的幾年裏，中國國家的經濟總量已經上升到世界第六位，貿易總額第四位。但在世界知名品牌中，中國的進步出奇的慢。2003年，在全球100個最有價值的品牌中，美國有62個，日本6個，法國6個，德國6個，英國7個。中國沒有。市場變化和競爭瞬息萬變。壹個品牌不僅僅是靠努力就能做大的。經過反思，我們的企業應該站在全球化的高度來提升自己的品牌競爭力。因此，將中國企業、城市、區域、國家的核心競爭力轉化為品牌競爭力，才是保持我們民族未來競爭力的長久之道。