品牌策略主要有：品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、產品線擴展策略、品牌延伸策略、多品牌策略、新品牌策略、合作品牌策略、品牌更新。
附：
品牌化決策，是指公司是否壹定要給產品加註品牌名稱的決策。
品牌使用者決策，又稱品牌歸屬決策是指廠商在決定給其產品規定品牌之後，下壹步需要決定如何使用該品牌。是決定用本企業（制造商本身）的牌號，還是用經銷商的牌號，或者是壹部分產品用本企業的牌號，另壹部分產品用經銷商的牌號的決策。
品牌名稱決策，是指公司為新產品選擇特定名稱的決策。
品牌戰略決策，就是公司將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略決策。
品牌再定位，（Re-positioning）是由“定位之父”特勞特和裏斯提出來的。所謂再定位，就是對品牌重新定位，旨在擺脫困境、使品牌獲得新的增長與活力。它不是對原有定位的壹概否定，而是企業經過市場的磨練之後，對原有品牌戰略的壹次揚棄。
品牌延伸策略，是將現有成功的品牌，用於新產品或修正過的產品的壹種策略。
產品線擴展策略，指企業現有的產品線使用同壹品牌，當增加該產品線的產品時，仍沿用原有的品牌的壹種策略。
多品牌策略，是指企業根據各目標市場的不同利益分別使用不同品牌的品牌決策策略。
新品牌策略，是為新產品設計新品牌的策略。
合作品牌策略，是壹種復合品牌策略，指兩個公司的品牌同時出現在壹個產品上，這是壹種伴隨著市場激烈競爭而出現的新型品牌策略，它體現了公司間的相互合作。
品牌更新，指用新的品牌來替代原來的品牌。