對於壹個品牌來說，其資產成本占據著不可替代的地位。所以品牌評估要從購買或開發的品牌資產的總原值和品牌再開發的成本和損失價值兩個方面來考慮。前壹種方法稱為原始成本法，後壹種方法稱為重置成本法。
1，原成本法
品牌價值是企業長期投資積累的結果。雀巢可以追溯到1867，可口可樂可以追溯到1886，張小泉可以追溯到1663，瀘州老窖可以追溯到1475，杜康可以追溯到更遠。原始成本法是以購買或開發企業品牌資產的總原值為基礎。直接的方式是計算對品牌的投入，包括設計、廣告、推廣、研發、商標註冊、專利申請等壹系列費用，其中最重要的是廣告支出。廣告被認為是對品牌的長期投資。對於品牌來說，廣告可以提高其知名度，強化消費者的品牌意識，樹立品牌形象。
原始成本法最大的問題是不能反映品牌的現值。因為它沒有考慮到過去投資的質量和效益，而且過去的投資不同於現在的投資，過去的投資已經失去或部分失去了意義，所以不可能簡單地把原來的成本全部加起來。對於壹個歷史悠久的品牌，其原始成本信息是不完整的，不可追溯的。原始成本法無法覆蓋品牌未來的盈利能力，會高估失敗或不太成功的品牌。由於種種弊端，招致多方批評。
2.重置成本法
為了克服原有成本法的嚴重缺陷，建議可以根據品牌的重置成本來估算品牌價值。換句話說，我們不考慮品牌過去的成本，只考慮在今天的市場環境下重新樹立這樣壹個品牌需要多少投入。如果我們能夠確定重新創建這樣壹個品牌所需要的成本和時間，那麽這個價值就是今天這個品牌的價值。
重置成本法最大的缺點是，要考慮品牌銷售網絡、品牌形象、品牌知名度、品牌市場占有率、品牌延伸等諸多因素，對重置成本的估算非常復雜。重新模擬創造與被評估品牌相同或相似的品牌的可能性太小，不可行。有些品牌，比如可口可樂、同仁堂、茅臺，根本無法重置。重置成本法和原始成本法壹樣，無法知道品牌未來的經濟效益。
(2)市場價格法
市場價值法是資產評估中最方便的方法，現在也用於品牌評估。是按照同類品牌的價值來評估的。假設有壹個品牌交易市場，以幾個相似的品牌作為參考，估算品牌價值。
這個方法的難點在於實現。目前還沒有品牌交易市場。即使發生了交易，也只是品牌商和買家之間的合同，其價格往往低於價值，無法真實反映品牌的價值。西門子9000萬買下揚子品牌，就是為了占領揚子的市場渠道，快速覆蓋市場。揚子品牌已經消失，實際價值可能遠高於收購價格。
(3)收益法
收益法又稱收益現值法，是通過對未來預期收益(壹般為“稅後利潤”指標)的估算，用適當的折現率折算成現值，然後進行累加求和，從而確定品牌價值的方法。主要影響因素有:超額利潤；(2)折現系數或資本化率；③收入期限。它是目前應用最廣泛的方法，因為對於品牌所有者來說，無利可圖的盈利能力才是真正的價值，所以它試圖計算成本品牌的未來收入或現金流。評估品牌未來收入有兩個獨立的過程:壹是分離品牌的凈收入，二是預測品牌的未來收入。