繼國際服飾巨頭Nike和Adidas連續冠名新浪體育、搜狐體育等頻道後，日前，博洋服飾集團宣布，旗下主流休閑品牌“唐獅”將涉足門戶網站冠名，和互聯網服務商騰訊合作推出“唐獅-騰訊娛樂頻道”。
此舉事先並無征兆，就在三月份舉辦的中國國際服裝服飾博覽會上，博洋集團還派出旗下包括唐獅等四大品牌，斥資近300余萬元，以豪華陣容集體亮相，而絲毫未提及冠名之事。
而壹個月之後，唐獅獨自啟動了冠名“騰訊娛樂頻道”的線上營銷活動，如今細想起來，此舉也著實印證了該品牌尋求“二次提升”的獨特選擇。
唐獅作為本土品牌，唐獅進入休閑服裝行業十余年，選擇了簡單、時尚的品牌形象。但隨著90後消費者取向有所改變，唐獅再次將自己的優勢定位於時尚化、個性化。 2007年，唐獅提出了“二次提升”的概念，即在專賣店形象設計方面，更突出服飾陳列搭配的系列化、賣場空間的時尚化和個性化，使品牌個性更加成熟鮮明。如今看來，其“二次提升”概念的實施已見雛形。
唐獅此番攜手騰訊，是面對服飾領域諸多“輕公司”崛起，國內傳統服裝品牌啟動本土線上營銷戰略的壹次發力，亦是其本身品牌互聯網“二次提升”布局的重要壹步。 從最早的時尚娛樂營銷，到現在的互動營銷，隨著消費群體的微妙變化，唐獅的營銷策略可謂壹直保持著同步跟進。從2007年開始，唐獅的品牌推廣平臺延伸到了網絡等新媒體。 業內人士告訴記者：“目前，淘寶網上的服裝銷售已經獲得了很大的成功。而且，PPG 訪問PPG官方網站、Vancl 訪問Vancl網站 歐萊諾等依靠網絡營銷的現代‘輕公司’不斷出現，使中國傳統服飾行業也打開了眼界，看到了互聯網互動營銷的發展前景。”
事實上，此前唐獅就嘗試性地進行過多次線上互動營銷。
比如此前唐獅就開啟了其品牌的主題網站，其中包括“唐獅論壇”、“唐獅影畫”等互動平臺，收到不錯的效果。
此外，2007年底到2008年初，唐獅又在互聯網上相繼推出了 “三個心願”的主題活動，為期4個星期，參與活動的人次達近100萬，大大超出了活動主辦方的預期。
由此看來，唐獅此次大手筆的推出似乎就比較好理解了。“冠名騰訊娛樂頻道只是與騰訊合作的壹個契機，唐獅根據全年的品牌推廣計劃，還會有壹系列網絡互動營銷與騰迅實現更深入的合作。”唐獅品牌負責人表示。 在網絡廣告合作對象方面，相比其他門戶主要選擇跨國企業的現狀，騰訊主要廣告客戶都是國內企業，和其用戶的年輕化和本土化定位相符。
分析人士指出，對於國內企業唐獅而言，騰訊網絡平臺擁有其他競爭對手難以超越的海量用戶，以及高度的媒體粘性，再加上與網絡結合的組合營銷具有更多接觸點和互動性，專攻國內用戶的效果將更為顯著。