目前，壹場業態革命正在中國爆發，新零售業態不斷推出，傳統零售業態向新零售業態轉型，領先業態大膽嘗試創新。
壹個商業項目要想運營成功，無疑需要涉及很多方面的工作。本文就此話題探討商業項目的定位和業態的組合規劃。
壹、項目市場定位規劃
準確的商業環境研究和科學分析，掌握影響購物中心發展的靜態和動態變量，是商業規劃成功的前提...
現代商業地產開發的實踐表明，購物中心的市場定位在某種意義上將比地段的選擇更重要。細致調查、清晰判斷、宏觀統籌、果斷決策是準確定位的要素，從而準確把握市場脈搏，確定不同類型的商業模式，避免同質化，創造最大化差異化，引領市場。
(壹)整體業務定位細分，確定目標客戶群，把握主要服務對象。
1.定位內容:明確主要服務對象，確定目標客戶群。
2.定位原則:根據目標消費者真實持久的需求進行定位(參考年齡段、性別比例、收入水平、文化水平、消費水平、消費傾向等調查數據)。
3.定位過程:通過商業環境調查等不同方式的調查，匯總分析得出不同消費群體的構成:
A.核心消費群體:商圈半徑2公裏範圍內，約有65438+萬高收入固定居民，消費能力強；主要需求的消費特征:
商業需求——尋求全面的壹站式消費場所；
行業需求——百貨、食品、家電、服裝、鞋子、箱包、化妝品、家具、珠寶、書吧、茶館、美容院等。；
功能需求——購物、娛樂、休閑、運動、美食、觀光等。
消費結構——收入穩定、消費意識超前的上層工薪階層和商人。
B.中心消費群體:商圈半徑5公裏範圍內除核心消費群體外的中高層消費者約20萬人；主要需求的消費特征:
商業需求——全面、壹站式的消費場所；
行業需求——百貨、家電、服裝、鞋類、箱包、化妝品、珠寶；
功能需求——購物、娛樂、休閑、運動、美食、觀光等。
消費結構——收入穩定、消費意識高的消費群體。
C.輻射消費群體:商圈半徑5-10公裏範圍內中高層居民消費和外地遊客消費；主要需求的消費特征:
商業需求——全面、壹站式的消費場所；
行業需求——百貨、服裝、化妝品、珠寶、土特產；
功能需求——購物、娛樂、休閑、美食、觀光等。
消費結構——消費意識高、中高收入的本市及周邊縣市居民。