近年來，隨著互聯網的發展，整個社會已經進入網絡時代。隨著網絡技術和人工智能的發展，各種app大量湧現，手機成為生活的主要工具，從而創造了數字時代。
數字時代的標誌是我們生活中無數的人無時無刻不需要被數字化。我們的身份是數字化的，我們的消費是數字化的，我們通過互聯網完成各種數字支付，我們走路需要數字化，驗證需要驗證碼，包括掃描頭像，包括人臉識別，這些都是數字化的表現。
在這樣的數字化背景下，企業應該如何實施數字化推動轉型？
綜上所述，我們應該做到以下幾點。
第壹，企業數字化的關鍵是轉變觀念。
傳統企業靠人來管人，人和產品的結合主要是線下。因此，面對數字化時代，我們應該更新觀念，學會使用數字化的在線手段，用數字化來管理人們的各種信息。這是關鍵。只有學會自覺擁有數字化的概念，才能步入數字化時代。
第二，數字化需要相應的數字化工具和系統。如果要實現數字化，必須有手機作為入口和各種軟件服務。同時，我們在不同方面都要有數字化的管理手段。疫情企業數字化做得特別好。在企業內部生產過程中，數字化的推進需要相應的軟件系統和智能硬件設備，才能真正實現數字化。所以數字化需要工具和軟件系統的結合。
第三，數字化要實施必須不斷優化。我們知道很多公司也想實施數字化，但是由於軟件實現數字化的手段不成熟，很多人在使用過程中往往會覺得不方便，所以輕視數字化，貶低數字化是不對的。
要不斷優化完善各種數字化，升級軟件數字化工具，讓數字化盡快推進。
最後，數字化是壹個時代，壹個過程，要學會堅持。
我們看到壹些做得比較好的企業，利用數字化提高效率，降低人力成本。同時他們引入了設備和軟件，形成解決方案，更好的服務客戶，達到了這種數字化賦能帶來的效果，所以這是我們對數字化的描述。
對於企業領導來說，要重視數字化，構建數字化體系，大膽投資，引進數字化設備，培養員工接受數字化相關技能培訓，讓企業適應時代要求，快速向數字化企業轉型。