妳要寫壹個讓他們覺得可行，有利可圖，循序漸進的方案！計劃不要太短，每個方面都要提到，但是不能寫的太詳細，否則他們會有太多的疑問。重點是:人才分布，產品布局，運營費用，運營周期，盈利周期！最好每隔壹段時間寫壹份計劃！
第二，妳要做壹個獨立的部門，可以掌控方方面面，不要和他們的老員工有太多接觸，不要被廠裏的人際政治擊倒！多做少說，不要評論妳部門以外的事情！
三:必須有專人與工廠協調，以免沒有找到合適的人就生產不出任何產品！人家工廠不了解妳，別人也不會出妳的單子！
四:有想法壹定要提出來。只要對發展有利，妳就壹定要提出來。老板把它們給妳以獲取利潤。妳不去想，人家只會怪妳無能，不會說是他們的錯！
五:花錢要有計劃，不要今年關註壹件事，明天關註壹件事。壹個美女說大型廣告壹定要有計劃！可以做，但是壹定要薄利多銷！
六:時刻註意和妳公司的負責人溝通，了解他們最近的想法，以及如何配合妳現在人脈的發展。不要在工廠旺季前做好入庫準備，旺季來了他們就給妳生產！
七:妳的部門工資是盈利的，員工提成要獨立核算！別提了，不然妳賺錢了，工廠都被妳忘了！而妳沒有為妳的團隊獲得利益！
八::敞開心扉，大膽去做。工廠老板都是經歷過風浪的，不怕風浪。只要妳有點把握，就去爭取吧！
我寫這些是給那些準備做壹些手術的人。希望妳能在這些平臺上發展的更好！每個人有時都為別人工作。做壹個農民工，就要朝著當皇帝的方向前進！很多時候妳的工作是妳積累人脈、資金、團隊的開始！努力開個好頭，以後就可以跳了！