結合產品所處的行業，介紹互聯網背景(能展現全局和戰略思維)，介紹產品的市場情況(市場規模，用戶群體，產品構成和競爭情況，有什麽新趨勢等。);
2、產品概述
對產品的簡單描述(可以按照為什麽、什麽、哪裏、什麽時候、誰、怎樣、多少的思路有選擇地描述)；
產品定位和目標(定位:不是妳對產品做什麽，而是妳對預期客戶做什麽。換句話說，妳要把產品定位在準客戶的心目中，它的基本概念應該包括在合適的環境和合適的時間對合適的人說合適的話——也就是滿足合適的需求；目標:達到什麽效果)；
產品形態(例如，從終端類型、用戶類型等方面來看，現有的產品形態有很多。，還有哪些形式可以考慮進壹步延伸，或者對現有形式進行整合簡化或者形成閉環等。);
產品發展規劃(產品的長期目標和實施的戰略過程。能詳細寫出關於產品結構規劃和定位，產品生命周期規劃等。);
3.用戶需求分析
用戶分析(用戶地域分布，用戶人群分布:性別，年齡，職業，學歷等。、用戶使用的客觀場合和主觀場景。個人認為，分析使用場景和自己使用的客觀場合非常重要，這樣才能保證自己在思考的過程中不脫離用戶本身)；
需求分析(整理需求，然後整理出哪些很好滿足，哪些很差滿足，哪些可以更好滿足)；
4、產品功能分析(功能模塊框架及簡單描述、主要業務流程、產品界面布局交互等。);
5、產品非功能性分析(安全性、軟硬件環境、運營和推廣等。);
6.產品的SWOT分析
內部條件分析-
s:優勢分析(從需求滿足、交互、視覺、技術性能、資源平臺等方面分析用戶體驗。，可結合競品考慮)
女:劣勢分析(同上)
外部條件分析-
o:機會分析(新產品、新市場、新需求、市場發展趨勢的優勢、競爭對手的失誤等。)
t:威脅分析(新的競爭對手、市場挑戰、替代產品、行業政策、用戶不穩定或變化、突發風險事件等。)
7.改進建議
對於上面提到的缺點或者功能性和非功能性分析，可以提出具體的改進思路或者方案，如果有交互設計就更好了。