這種需求可能是明確需求、潛在需求、物質需求、精神需求、必要需求、不必要需求。因此，企業在定義品牌核心價值時，必須深入挖掘和分析消費者的需求，找準品牌價值對應的需求點。同時，需求也可以被塑造。比如洗了壹輩子頭發，有沒有洗頭皮？紫源洗發水就是通過塑造頭皮洗滌需求，壹下子打開市場，在洗發水市場占據壹席之地。紫源品牌的核心價值是頭皮的清潔護理。
每壹個未被發掘的消費需求都是壹座待開采的金礦，人類天生就有先入為主的思維和行為模式。每當滿足壹種新的需求，品牌就會牢牢占據消費者的心智，難以撼動。這也是很多知名汽車品牌的核心價值觀不壹樣的原因之壹。比如寶馬的“駕駛樂趣”，沃爾沃的“安全”，奔馳的“舒適駕駛體驗”，豐田的“經濟省油”，勞斯萊斯的“尊貴奢華”等等。所有的汽車都能滿足出行的基本需求，但不同的品牌向消費者傳遞的價值觀是不同的。
第二，品牌核心價值與企業資源能力相匹配。
品牌核心價值的承諾必須與產品的實際功能相壹致，產品是企業資源能力的集中體現。當產品的實際功能無法實現品牌價值的承諾時，品牌就會變成無邊的水，無法長久。總有壹天，這個品牌會像倒塌的大樓壹樣，瞬間傾覆。
那麽為什麽會這樣結束呢？
三鹿奶粉是三鹿企業資源能力的集中體現，三鹿品牌核心價值的專業品質和可信賴度是對消費者的承諾。當產品的實際功能無法實現品牌價值的承諾時，三鹿的品牌就成了空中樓閣，三鹿失去了消費者，只能毀滅。
某種程度上，壹個品牌可以被視為壹個人，就像壹個獨特的人會給人留下深刻的印象壹樣。品牌核心價值的個性越鮮明，就會越深入人心。
可口可樂和百事可樂的故事，在品牌營銷領域可以說是“學我者活我者死”。
品牌核心價值的確立也要考慮其包容性和延展性。如果品牌隨著企業的發展需要延伸，事實證明原有的品牌核心價值已經無法支撐和包容新產品，再考慮品牌核心價值的轉型，肯定會對品牌造成很大的傷害，對之前積累的品牌價值造成很大的浪費。
堅持壹貫的品牌價值是很多品牌成功的必由之路。品牌價值壹旦確定，就只能堅持下去，決不能半途而廢。企業所有的營銷傳播活動都要圍繞品牌的核心價值來解讀。企業的每壹次營銷活動，每壹次廣告傳播費用，都在品牌核心價值的同壹軌道上。如果妳堅持給消費者灌輸幾十年不變的品牌核心價值觀，消費者還會不理解妳的品牌嗎？
牛仔服裝知名品牌Lee因為中途改變品牌核心價值而陷入困境。Lee原本代表的是“最接近的牛仔”，相對於那些主打時尚和潮流的品牌來說是非常有生命力的。然而，許多中間商認為消費者想要購買時尚。因此，李別無選擇，只能改變品牌定位。
沒過多久，李氏就陷入了發展的困境。兩年後，Lee重返品牌原點，《最親近的牛仔》讓Lee終於在實力雄厚的牛仔服裝品牌中建立起自己的商業王國。
品牌的核心價值就像星空中只屬於妳的壹顆亮星，指引著企業的前進。當妳終於靠近時，它變成了太陽，發出耀眼的光芒。這孫就叫品牌！