首先，了解工廠的生產流程
首先，了解工廠的生產流程是繪制高水平工廠布局圖的基礎。工廠的生產過程壹般包括原材料采購、儲存、加工、檢測、包裝、配送等環節，各個環節都要在規劃圖中合理布局，以實現生產過程的高效循環。
二、確定工廠布局的原則
工廠布局應遵循“工藝流程領先、物流領先、定點管理”三大原則。工藝流程是根據產品生產流程設計布局，使生產流程順暢；以物流為導向的方針強調原材料、半成品和成品的流向；固定管理強調物品的定點擺放和定位管理。
第三，選擇正確的繪圖工具
繪制工廠平面布置圖時，應選擇合適的繪圖工具。常用的繪圖工具有AutoCAD、SolidWorks、EPLAN等。這些工具功能強大，可以滿足不同規模和需求的工廠布局需求。初學者要學習AutoCAD等基礎工具，逐步掌握。
第四，繪制工廠平面布置圖
1.繪制總平面圖:首先繪制工廠總平面圖，包括廠區、車間、辦公室、休息區，比例為1: 100或1: 50。
2.繪制生產線布局圖:根據工廠的生產流程繪制生產線布局圖。生產線應包括加工區、儲存區、物流區等。，從而保證生產環節順暢，避免物流瓶頸。
3.繪制設備布置圖:根據工廠內設備的類型和數量繪制設備布置圖。設備應按類別和用途分組，以便於管理。
4.繪制布局圖:布局圖是工廠布局的重要組成部分，它規定了貨物在工廠中的擺放位置、數量和狀態。繪制布局圖時，應考慮存儲、搬運和存取的方便性。
動詞 （verb的縮寫）評估工廠的布局規劃
畫出工廠的平面布置圖後，要對平面布置圖進行評估，檢查平面布置圖中的布局是否合理，各個生產環節是否順暢，設備布局是否合理，位置管理是否有效。在評估過程中，應註意細節，如設備之間的距離、通道的寬度、物料搬運的方式等。