於是，工廠工人在原來完好的底座上鉆了壹個洞，然後擰上了壹個螺母。不久後，樣機的生產廠家派技術人員回訪，發現該廠生產的機器底座上有壹個螺母。我不禁笑了:原型機上原來的螺母是因為當時生產時工人不小心鉆錯了孔，為了掩蓋這個錯誤才裝了壹個螺母。這個工廠怎麽會這麽沒腦子？其實不是這個廠的人不動腦筋。其實這個問題他們已經研究過很多次了，但是因為他們腦子裏有壹個固定的想法，就是別人的事情完全正確，我們只要去做就行了，所以他們墨守成規，鬧著玩。
壹個成年人不會騎自行車。他看到壹個孩子騎著它，羨慕地對孩子說:“孩子只有動作敏捷，才能騎自行車。”沒想到，孩子對他說:“騎車不壹定要敏捷。”於是，孩子開始教大人騎自行車，大人很快就學會了。當壹個大人興高采烈地和孩子告別回家時，他習慣性地推著車走回家——他沒有跳出習慣性思維的框框。
美國傑出的發明家保羅·麥克裏迪曾講過這樣壹個故事:
這是幾年前的壹件事。我告訴兒子，水的表面張力可以讓針浮在水面上。那時他只有十歲。然後我讓他在水面上放壹根大針，但不能沈下去。我自己年輕的時候也做過這個實驗，所以我建議他用壹些方法，比如用小鉤子或者磁鐵。他想都沒想就說:“妳為什麽不把水凍成冰，把針放在冰上，然後慢慢把冰融化呢？”
這個回答真的很神奇！有沒有用不重要。關鍵是就算我絞盡腦汁幾天也不會去想。經歷限制了我，思維也變得僵化。
我設計的“輕信天翁”首次以人力飛越英吉利海峽，獲得了265438美元+04000英鎊的亨利·克萊默獎。但是在扔針之前，我真的不明白為什麽我的團隊會贏得這場持續了18年的比賽。要知道，其他集團無論是財力還是技術實力都遠遠強於我們，但最後都進展甚微，我們是最棒的。
扔針這件事壹下子讓我清醒了:雖然每個對手的技術水平都很高，但是他們的設計都很常規。我的秘密武器是:雖然我缺乏設計機翼結構的經驗，但我熟悉滑翔翼和那些小巧精致的飛機模型。我的輕型信天翁只有70磅重，但它有90英尺寬的巨大翅膀。當然，我們的對手也懂滑翔翼，他們的失敗在於懂太多的標準技術。
這個故事再次提醒我們，阻礙我們成功的往往不是我們不知道的，而是我們知道的。
只有不被僵化的觀念束縛，才能產生新的想法，創造新的事業。這個道理大家都懂，但是做的不多。這也是這個世界上大多數人平庸，只有少數人傑出的原因。
有壹個外國的故事，講的是壹個國王，他沒有孩子，卻熱愛食物和智慧。他許下了這樣的承諾，無論誰能做出最美味的同時又熱又冷的食物，他都會把王位的權利轉讓給他。絕大多數人都被這個明顯的悖論難住了，壹個肯動腦筋的人最後贏了，不僅贏得了批判王的賞識，還贏得了王位。他創造的食物就是我們現在很多人喜歡吃的熱奶油巧克力冰淇淋。只有敢於打破常規，具有豐富創造力和想象力的人，才能贏得這個寶座。這個故事再次證明，只要能不被傳統觀念束縛，多動腦筋，然後專心致誌，壹定會有意想不到的收獲。