第二，提高管理能力和管理水平，必須樹立創新理念。創新是現代管理的重要職能之壹。管理創新不同於科技創新。要樹立大膽創新的理念，自覺運用創新思維實現公司的經營目標。
第三，管理能力和管理水平的提升，需要良好的執行力。執行力是管理者最基本的條件，所以可以為所欲為，這樣只會影響管理質量。
四、管理能力和管理水平的提高要培養勤於思考的習慣。提高思維能力，要善於從大局出發觀察和處理問題。“那些不尋求壹切的人會及時得到處理。
五、管理能力的提高，要有良好的協調和溝通能力。
管理是指以管理主體為主體，有效地組織和利用其各種要素(人、財、物、信息和時空)，以管理的手段完成組織目標的過程。
管理主體是組織，可以是國家，也可以是單位；它也可能是壹個正式或非正式的組織。
管理主體包括五個要素:人(決策者、執行者、監督者)、錢(資金)、物(土地、生產設備和工具、材料等)。)、信息(管理機制、技術和方法，以及用於管理的各種信息等。)，以及時間和空間(時間和持續時間，地理位置和空間範圍)。
管理的手段包括五個方面:強制(戰爭、政權、暴力、掠奪等。)、交換(雙方交換意願)和懲罰(包括物質的和非物質的；包括強制、法律、行政、經濟手段)，鼓勵、溝通、說服。
管理的過程包括六個環節:管理規則的確定(組織和運行規則，如章程、制度等。)、管理資源的配置(人員和職責的分配和確定、設備和工具、空間等資源的配置和分配)、目標的建立和分解(如計劃)、組織實施、過程控制(檢查、監督和協調)、效果評價、總結和處理(獎懲)。
管理職能是管理過程中各種活動的基本職能，也稱為管理要素，是管理原則和方法的具體體現。在管理職能的劃分上，有許多學派。在國外，管理職能壹般分為五項:計劃、組織、人事管理、指導領導、控制。