1安全管理的人性化
傳統安全管理過於強調剛性管理，看表面，抓現象，看結果，重罰，對氛圍和人性的影響重視不夠。在職工安全生產知識中開展“愛生活、愛家庭、愛企業”的教育培訓，並貫穿於生產、檢修、維護、施工工作中，能及時發現安全隱患，糾正和制止違章行為。更重要的是，以人為本，營造人人講安全的濃厚文化氛圍。
2安全管理的“標準化”
電力企業的很多工作是多工種綜合交叉作業，存在多種危險因素。從事同壹工作的工人安全意識、技術水平、工作經驗參差不齊，在壹定程度上增加了作業的危險性。因此，必須堅持標準化、規範化、程序化的安全管理，用標準的安全措施和標準化的工作，使工作負責人和班組安全員熟悉和掌握每項工作的步驟和實際工作中相應的安全措施，預防和杜絕事故的發生。
3安全管理的“制度化”
企業要加強安全管理，實現安全生產的目標，除了嚴格執行國家和上級頒發的有關法律、法規和制度外，還必須根據自身特點制定壹套安全管理制度，確定安全管理目標，建立和落實安全責任制。各施工單位、各班組應針對各項目標的具體實施，制定出預防對策和措施，做到各職能部門、各施工單位都清楚，每個員工都明白。
另外，在安全管理上要完善安全管理網絡，請作風正派、責任心強、堅持原則、執法公正、熟悉專業技術和安全生產相關方針政策的生產隊兼職安全員。通過培訓提高他們的安全管理能力，特別是檢查監督各生產班組“兩票”、職工培訓、現場安全措施和“兩措”的執行情況，必要時建立“安全獎勵基金制度”，重點獎勵工作負責人和安全員，以提高他們的工作積極性，激發他們的崗位榮譽感，更好地完成工作。
4安全管理的“法制化”
安全管理法制化起到了預防小事故的作用，同時也解決了企業的後顧之憂。比如，根據《農村安全用電條例》及相關規定，簽訂了《農村安全用電協議書》，明確了管轄範圍、供用電雙方的安全責任、觸電事故的法律責任劃分等，防止可能出現的糾紛和民事責任。