要實現這壹目標，需要政府支持、社會支持和輿論引導，特別是政府支持。近年來，政府非常關註家庭基金會的發展，並給予了許多良好的政策。比如註冊手續逐步簡化，其他條件也開始放寬。但壹些配套的法律和政策還需要完善，需要新聞媒體、創始人、從業者更多的宣傳和遊說。
從家族基礎來看，要實現自身發展，首先要明確和落實理想和價值觀，價值觀是家族基礎的靈魂。很多基金會的宗旨不僅僅是為了推動公益事業的發展，更是為了推動社會的發展和進步。在西方社會，尤其是美國，我記不清家族基金會做過哪些項目，但是他們的基本理念或者基本價值觀大家都很熟悉。
從操作上來說，應該法治化，規範化。法治需要良好的法律環境，這需要政府和社會各界的參與；同時，內部治理結構和慈善項目管理的規範化也很重要。
再者就是保值增值。家族基金會的保值增值和其他機構沒什麽區別，但是就像前面的演講者提到的，其實基金會會做保值增值的工作，不如企業本身，企業家創辦的家族基金會在保值增值方面應該有自己獨特的優勢。
關於人員培訓。有社會培訓，學校培訓，基金會自己培訓。需要註意的是，人才是有價值的，有壹個待遇的問題。基金會員工待遇的限制性政策不利於人才引進，希望能盡快改善。
還有國際化的問題。中華民族在發展過程中，如果沒有國際視野，只考慮本土發展，將很難成為全球化進程中的引導力量。正如中國企業必須走向世界壹樣，中國的慈善機構和中國的家族基金會也應該走向世界，參與全球化。壹個非洲希望工程在國內產生這麽大的影響，確實不合適。希望這個項目去非洲沒有錯。壹百年前洛克菲勒家族不是在北京建了協和醫院嗎？那時候美國會沒有窮人嗎？所以基金會壹定要有這樣的胸懷，這樣的勇氣，這樣的國際視野和措施。
家族基礎的發展環境不能說很好，制度建設需要壹個過程，但是中國的企業家和富人等不及了。壹百年前，美國富人成立家族基金會的環境和條件並沒有好到哪裏去，但他們做到了，並且堅持了壹百年，成就了今天美國家族基金會的輝煌和現代美國慈善事業的發展。所以中國的企業家，中國的富人，也要有這樣的勇氣和行動，不能等制度完善了。等待條件成熟，會耽誤我們做事的時間和機會。關鍵是行動。我們不能再等下去了。現在正是創造世界級企業家、慈善家和大家族基金會的時候。