1，成本控制，成本效率。
成本控制和成本效益是關鍵的考核指標。成本中心應能控制和管理其相關成本，以最低的成本追求最大的效益，並保證在規定的預算內運作。成本控制包括成本規劃、預測、分析和監控，以確保成本的透明度和可控性。
2.資源利用效率。
資源利用效率也是考核的重要指標之壹。成本中心應該合理有效地利用資源，避免資源的浪費和冗余。通過評價資源的使用和效率，可以發現和改進資源配置中的問題，提高資源利用的效率和效果。
3.質量管理。
質量管理是成本中心評估的關鍵方面。成本中心應確保產品或服務的質量符合預期要求，滿足顧客的需求和期望。因此，考核指標應包括質量控制、質量改進和顧客滿意的指標，以確保質量管理的有效性和持續改進。
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成本中心自主創新的意義；
隨著企業管理的不斷發展，自主創新的作用逐漸凸顯。成本中心需要在實際業務操作中引入創新思維，通過采用新技術、新模式優化業務流程，提高效率和質量。自主創新可以帶來更高的工作效率，改善管理模式，促進業務發展。
自主創新可以幫助成本中心更好地適應市場變化。隨著市場環境和需求的變化，成本中心需要不斷創新，以適應市場變化，抓住發展機遇。比如引入新的管理模式，可以更好地滿足市場客戶的需求，降低整體成本和風險。
自主創新可以提升成本中心的核心競爭力。在激烈的市場競爭中，成本中心需要與其他企業競爭。通過自主創新，成本中心可以不斷提高核心競爭力，增強競爭力。這也可以幫助企業提高管理水平和品牌價值。