資深網絡與信息化專家、中國工業經濟聯合會副會長、原國家新聞辦主任陸守群先生指出，要理解和把握德國工業4.0的精髓，必須在工業創新1.0向信息創新2.0轉型的大背景下，從科學創新2.0、技術創新2.0、管理創新2.0的互動中去研究，並強調中國要借鑒德國工業4.0的經驗，把握創新2.0的時代。我們可以看到，工業1.0-3.0的階段性創新帶來了生產方式的變革，這是工業社會創新1.0的模式，而工業4.0是知識社會創新2.0的模式，實現了服務範式的轉變。《工業4.0:創新2.0時代的工業創新》壹文認為，這種變化將體現在以下幾個方面:
工業4.0的開放式創新。工業4.0的創新不再局限於工廠的邊界，創新的觸角伸向了用戶。傳統的行業界限將消失，產業鏈分工將重組，各種新的活動領域和合作形式將產生。工業創造新價值的過程會逐漸改變。
工業4.0的協同創新。在虛擬和移動技術的支持下，企業的生產環境和模式將發生巨大變化，員工將擁有高度的管理自主權，這也有利於更多不同教育背景和社會環境的人參與進來。這種合作進壹步促進了更多的創新。同時，也有利於不同產業鏈的企業無縫合作。
工業4.0的用戶創新。CPS可以接觸所有涉及的人、物、系統，有助於實際用戶參與產品設計和服務反饋的過程，有助於實現產品定制。用戶可以廣泛、實時地參與生產和價值創造的全過程。
工業4.0的開放創新、協同創新和用戶創新關註用戶的價值和個性化產品的設計，推動了工業創新從生產範式向服務範式的轉變。德國就是想通過工業4.0的創新來保證德國制造業的國際競爭力，爭取在新壹輪科技和工業革命中的話語權，這對中國也有很大的借鑒意義。
從科學創新2.0的角度，我們應該看到智能制造已經成為全球制造業發展的新趨勢，積極推動智能測控、機器人、新型傳感器、3D打印等領域的創新，促進工業體系的完善和發展。從技術創新2.0的角度來看，應該借鑒工業4.0的“虛擬信息網絡技術與物理智能制造技術的融合”，利用新壹代信息應用技術，使工業生產過程更加靈活，實現產品的唯壹可識別性和個性化定制。從管理創新2.0的角度來看，要註重管理、機制和制度的創新，商業模式的創新，以及配套體系和創新生態系統的建設，讓中小企業成為新壹代智能生產技術的使用者和受益者，也成為先進工業生產技術的創造者和供應者。
工業4.0的發展還將推動創新2.0時代的開放創新、協同創新和用戶創新，推動創新2.0時代的社會創新。