工匠精神在企業管理中具有重要的學習價值。
當今社會，追求“短、平、快”(投入少、周期短、見效快)帶來的是眼前利益，而忽略了產品的靈魂品質。因此，企業更需要工匠精神，才能在長期競爭中取得成功。
當其他公司熱衷於“圈錢，做壹個產品，做壹個產品，再賺錢”的循環時，他們堅持企業的“靈魂”，依靠信仰，看到產品不斷改進完善，最後通過培訓後的高標準要求，成為眾多用戶的驕傲。無論成功與否，他們的精神在這個過程中是完全享受的、精煉的、積極的。
企業不應盲目學習和引進日本管理。學習日本管理最好的方法是精神，而不是實踐。這種精神就是工匠精神。
所謂工匠精神，首先是愛妳做的事情，而不是妳帶的錢；二是持續改進。精益管理是“精”和“易”的結合。在日語中，從60%增加到99%和從99%增加到99.99%是壹樣的。他們不是和別人競爭，而是和自己競爭。
擴展數據:
李克強論工匠精神:
李克強在2016年3月5日的政府工作報告中說，鼓勵企業開展個性化定制和柔性生產，培育精益求精的工匠精神，增加品種，提高質量，創造品牌。
“工匠精神”在政府工作報告中的出現令人耳目壹新，有媒體將其列入“十大新詞”進行解讀。古語有雲:“玉不琢不成器。”。工匠精神不僅體現了對產品制作精細、精準的理念和追求，還不斷吸收最前沿的技術，創造新的成就。？
工匠精神落在個人層面，是壹種認真的精神，是壹種敬業的精神。其核心是:不僅要把工作當成賺錢養家的工具，更要樹立對職業的崇敬、敬業、負責的態度，非常註重細節，追求完美、盡善盡美，給客戶完美的體驗。
將壹絲不茍、壹絲不茍的工藝融入每壹個環節，打造出壹流的產品，給人留下深刻的印象。與工匠精神相反，是壹種“近”的精神——滿足90%，差不多夠了，但不追求100%。
中國制造業規模不強，產品整體水平不高，自主創新能力弱，或多或少是工匠精神和“近精神”稀缺的表現。
百度百科-工匠精神(概念)