為全面提高項目安全生產管理水平，及時消除安全隱患，落實各項安全生產制度和措施，特制定本制度。(1)公司對項目實施定期檢查和關鍵操作部位檢查制度。(2)項目經理部在安全員的配合下，每月組織壹次施工現場安全檢查。(3)區域責任工程師每半個月組織專業責任工程師(工長)、分包商(專業公司)、行政技術負責人、工長對所轄區域進行壹次安全檢查。(4)專業責任工程師(工長)實行日檢制度。
(5)項目安全負責人應對上述人員的活動進行監督和檢查。(6)工程分包單位必須建立自己的安全檢查制度，除參加總承包單位組織的檢查外，還必須堅持自檢，及時發現、糾正和整改責任區內的安全隱患。對危險和關鍵部位要進行跟蹤檢查，做到預防為主。(7)施工(生產)班組要做好班前、班中、班後、節假日前後的安全自檢工作，特別是作業前壹定要認真檢查作業環境，做到周圍無隱患，班組無聲。各級檢查要有明確的目的，做到“四定”，即確定整改責任人、整改措施、整改完成時間、整改驗收人，並做好檢查記錄。
二。安全生產檢查與評價標準為科學評價建設項目安全生產狀況，提高安全生產和文明施工管理水平，防止傷亡事故的發生，保障職工的安全健康，應用工程安全系統原理，結合建築施工傷亡事故規律，按照建設部《建築施工安全檢查標準》(JGJ59-99)，對建築施工中容易發生傷亡事故的主要環節、部位和工序的完成情況進行安全檢查與評價。本次評價是定性的，分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護和模板工程、“三寶”保護、施工用電、物料提升機和外接電梯、塔吊、起重和施工機械十個分項檢查表和壹個檢查評分匯總表。匯總表匯總了十個子項的檢查結果，並利用匯總表得出的分數對建設項目整體系統的工作安全進行判定和評價。
(1)安全管理、文明工地、腳手架、基坑支撐及模板工程、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機及外用電梯、塔吊、吊車吊裝及施工機具等。在十項檢查評分表中，每項檢查評分表的滿分為100。表中每個檢查項目的得分是根據規定從檢查內容中得到的得分之和，每個表總分為自己表中每個檢查項目的實際得分之和。(2)在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護及模板工程、施工用電、物料提升機及外用電梯、塔吊及起重重裝等方面設置了8個檢查評分表，保證項目應作為安全檢查的重點和重點。在檢查評分中，當有壹項保證項不得分或保證項小計分數低於40分時，本檢查評分表不得分。
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