定位的特點是以清晰有效的概念區別於其他同類品牌，在消費者心目中建立有效的印象。定位的另壹個特點是，定位後的品牌只能有效覆蓋部分消費者。還有壹個特點就是定位壹般是在已經形成的市場中建立壹個相對細分的市場，滿足壹部分人的需求，因為妳不可能討好所有人。定位法不僅是鎖定市場的好品牌策略，也是對品牌的壹種制約。借用專家的壹句話，妳可以愉快地買壹個“美國品牌”的馬桶，但很難想象妳會選擇喝“美國品牌”的蘋果汁。同理，如果奔馳生產糖果，應該是滯銷品，打著“海飛絲”牌子的眼藥水應該也很難賣。事實也證明，如果定位太窄，有利也有弊。比如格蘭仕，因為早期產品單壹，在微波爐行業過於強勢，所以是狹義的微波爐定位。所以格蘭仕想進入空調領域和其他電器領域的時候，是相當困難的。
比如:壹直強調安全的沃爾沃，買這個品牌的人首先是帶著安全的概念去的，然後才是選擇具體的車型。比如壹直強調去屑的海飛絲，要先解決頭屑問題，再去關註別人。
還有很多其他的定位方法。這裏有幾個供妳參考:
獨特的定位方法:第壹、最大、最早地給自己定位，在這個行業中占據唯壹的位置；
反向定位法:反正敵人反對的我們就支持，敵人支持的我們就反對。農夫山泉，徹底拋棄純凈水的做法就是經典案例；七喜的“非可樂”定位也創造了壹個全新的市場；
產品特色定位法:去屑、安全駕駛、除蟎；
依托歷史定位法:同仁堂，百年老店，國窖1573，張小泉剪刀，王麻子菜刀；
除此之外，還有類似的方法:大眾定位法、生產流程定位法、市場專長定位法等等，我就不壹壹列舉了，大家可以自己去了解更多。
僅此而已。希望能幫到妳。