第壹，註意表面現象，不要去分析。
創業者往往通過投資文件來判斷項目的可行性和未來前景，而忽略了市場調研。壹個項目好不好，主要看有沒有需求。如果沒有消費需求，再好的產品也是空中樓閣，看起來再好也沒用。
第二，自信是成功的關鍵，也是失敗的原因。
自信是創業的必備素質。沒有自信，做任何事都會猶豫不決，前怕狼，後怕虎。又為什麽是創業失敗的原因？自信是壹種自信，不是盲目的自以為是。創業是壹個自我修正的過程。人不是完美的，會有這樣或那樣的問題，這並不奇怪。重要的是，他們能隨時發現自己的不足，隨時修正自己的創業路線。如果他們沒有這些，自信有什麽用？
第三，沒有明確的經營方向
當壹些代理商意識到這是壹個好產品時，他們立即決定代理並立即下單。我覺得這是好的壹面。創業的機會不會等人，尤其是區域代理。這壹帶有了代理，下壹個就沒機會了。代理過之後，不確定應該先從哪裏開始。我應該先征服市場。沒有明確的經營方向，就像盲人摸象。成功的概率有多高？
第四，不知道如何營銷自己
商人不是賣產品，而是賣自己。壹個不知道如何推銷自己的人，成功的機會很小。習慣說自己的產品有多好的人，是絕對不會賣的。營銷自己就是妳能給別人多少好處，能給別人多少快樂，能給別人快樂的人才是有可能成功的人。
5.融資難，資金壓力大。
資本就像壹把達摩克利斯之劍，壹直懸在創業公司的頭上。選擇創業就是選擇燒錢。資金鏈斷了，創業之路就走到盡頭了。
6.瑣事太多，工作時間長
做企業老板，可能看起來很美好，但其中的苦和痛，只有妳自己知道。找錢，找人，管理公司...據統計，創業者平均工作時間超過12小時。
7.高風險，爭分奪秒
即使創業者變好了，也隨時有被甩在後面的危險。他們必須與時間賽跑，與風賽跑，與獎金期賽跑，與籌款冬天賽跑...
最後，我想分享壹句Marcus Harjnai的話，他是壹位連續創業者，也是Fame Moose的聯合創始人兼首席執行官:“商業中的每壹次失敗，其實都是壹次更好地磨練自己方法的機會。當然，不得不關閉自己的公司是壹種失敗的形式，但真正的失敗是妳不知道妳的企業為什麽會失敗，然後妳將來會遇到同樣的失敗。”
所以，不要因為害怕失敗而不敢嘗試。相反，從妳的錯誤中吸取教訓，帶著這個教訓繼續妳的下壹次冒險。
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