開建材店需要註意的事項:
我們應該平衡購買數量。
經營好壹家建材店，除了要有壹定的資金實力和良好的銷售技巧外，最關鍵的壹點是要把握好進貨環節，進貨環節要謹慎出牌。
剛開始經營的店鋪，在店鋪經營過程中要經過試銷，所以在店鋪進貨之初就要確定進貨數量。第壹次最好不要買太多，會造成積壓。可以第壹次選擇幾款產品，在後續的銷售過程中總結出適合自己的。
門店管理主線的產品。
選購要結合店鋪定位。
店鋪的定位會直接決定店鋪所購買產品的定位。比如店鋪定位為中低端用戶，在采購時會以中低端產品為主，也會更適合中端市場的銷售。這些應該是店鋪經營者需要想到的，以免給店鋪帶來不必要的產品積壓。
尋找產品來源，降低采購成本
在購買建材產品的過程中，盡量尋找產品的來源，減少中間商帶來的不必要的產品成本投入，進價決定店鋪是否有競爭力。所以從工廠找到產品，最大限度減少中間環節，直接降低成本是非常重要的。門店如何做中低端產品，那麽價格優勢就會進壹步顯現，這樣也更有利於產品在中端市場的推廣和銷售。
得到批發商的支持
有兩個因素可以影響批發商對妳的支持:第壹個是最初的購買量。如果初期進貨量太小，批發商會認為沒有實力，或者妳對他的產品信心不足；第二是補貨的頻率。如果妳經常去批發商那裏補貨，即使量少，批發商還是認為妳的貨周轉快，能給他帶來長期的收益。
批發商對妳的支持就是壹有新品就會通知妳，下次進貨可能會自動調整建材產品的價格。另外，如果批發商認為妳是壹個重要的客戶，壹般會向妳透露那種商品最近的熱銷情況。了解這些價格會讓妳對市場和客戶的判斷更加準確。