那麽，怎樣才能做好服裝店的管理呢？下面分享幾個小技巧。
壹、服裝店經營最重要的壹點，就是要有壹個優秀的經營者。壹個優秀的服裝店，服裝店經營者除了要有敏銳的市場洞察力和靈活的營銷理念和思路，還要有充分的細心和耐心。只有這樣的服裝店經營者才能做好服裝店管理，為服裝店創造巨大的財富。
二、服裝店經營者要學會做好預算，最好準備專門的預算書，認真記錄服裝店的店面租金、裝修、采購、陳列、日銷售額、利潤等情況。每隔壹段時間，仔細盤點壹下，會有意想不到的收獲。比如妳可以通過賬本了解之前做得不好的地方，從而進行調整和改進。
第三，優秀的服裝店必須有優秀的團隊。選擇壹個好的服裝導購員是壹個服裝店經營者必須做好的工作，是做好服裝店管理非常重要的內容，關系到整個服裝店的形象和業績。還需要了解服裝店店員的管理。
新人進來後，要對他們進行培訓，教他們壹些銷售技巧。如果壹個店員給商店帶來了很多利潤，不要吝嗇對他們的贊美和獎勵。同樣，那些偷懶或者業績特別差的店員，也要受到相應的懲罰，獎懲壹定要明確。
四、服裝采購是整個服裝店正常發展的前提，所以服裝店管理壹定要做好服裝采購。在選購衣服的時候，首先要明確自己服裝店的定位，然後做好市場調研，了解各個年齡段對衣服的需求，再了解各個服裝品牌的特點，大致確定哪些品牌的服裝款式符合自己店鋪的定位，才能進貨。服裝店經營者壹定要牢記自己店鋪的定位，因為店鋪的裝修、命名、推廣都是基於自己衣服的定位。
五、服裝店管理最後壹項就是做好售後服務，處理售後服務問題，完善售後服務體系，讓顧客有賓至如歸的感覺，這樣才能留住顧客，回頭客越來越多。