企業文化
企業文化是在壹定條件下，企業在其生產經營管理活動中創造的具有企業特色的精神財富和物質形式。它包括企業願景、文化理念、價值理念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中，價值觀是企業文化的核心。
企業文化的作用
1，引導作用。播下壹個想法，培養壹個行動，收獲壹個結果；靈魂深處的反抗，解決人在觀念、感情、情感、態度上的問題，靠的是企業文化。
2.規範功能。企業文化作為壹種心理約束，可以規範行為，替代壹些正式約束。
3、凝血。認同感——凝聚人心，增強員工歸屬感。部門壁壘-協作成本。拆除部門壁壘，降低協作成本，將企業整合為壹個統壹協調的整體，靠的是企業文化。
4.動機。可以降低高昂的物質激勵和制度監督成本，降低管理成本。
5.社會影響。企業文化建設有助於企業成為社會的優秀成員，對社會乃至環境產生積極影響。
企業文化的層次
1.制度層:制度層是企業文化的中層，是約束和規範企業組織和員工行為的具體行為準則體系。
2.觀念層:觀念層是企業文化的核心，反映了企業的信念和追求，是企業的靈魂，是制度文化和物質文化形成的思想基礎。
3.物質層:物質層是企業文化的外在表現，通過制度文化規範下的行為方式和標識特征來表現思想文化。