儲運時間會占用資源，給企業帶來機會成本損失，比如不能及時滿足市場需求，或者錯過其他商機。因此，減少儲運時間可以降低機會成本，提高企業效率。
影響配送成本的因素包括但不限於以下幾個方面:
1，運輸距離:貨物運輸越遠，配送成本越高。
2.運輸方式:不同的運輸方式(如陸運、海運、空運等。)都有不同的成本，所以選擇合適的運輸方式可以降低配送成本。
3.貨物的體積和重量:貨物的體積和重量會直接影響運輸成本。壹般來說，更大更重的貨物會導致更高的配送成本。
4.處方要求:如果客戶對貨物的配送時間有嚴格要求，可能需要采用更快、更貴的運輸方式，從而增加配送成本。
5.地區差異:不同地區的運輸成本可能會有很大差異。比如壹些偏遠或交通不便的地區，配送成本會更高。
6.燃油價格:燃油價格的波動也會對配送成本產生影響。燃油價格上漲，配送成本也會增加。
以下是交付過程中的註意事項:
1.確認物品:出發前，確保所有物品準備就緒，並檢查確保符合要求。
2.路線規劃:制定最佳路線規劃，保證貨物能夠按時到達目的地，同時保證安全和效率。
3.正確包裝:確保貨物包裝正確，以防止運輸過程中損壞。
4.司機安全:司機應遵守交通規則，確保自己和其他道路使用者的安全。
5.溫度控制:如果運輸的物品需要特殊的溫度條件，必須控制溫度，以確保其質量不受損害。
6.保險範圍:購買適當的保險以保護貨物，並在運輸過程中出現任何不可預見的情況時獲得賠償。
7.跟蹤信息:為客戶提供貨物運輸狀態的實時更新，以便及時了解貨物的位置和預計到達時間。
8.收貨確認:收貨人需要簽署壹份收據或確認信，以證明貨物已經交付，沒有損壞。