未來加盟制和直營企業誰發展更好，首先從電商平臺的角度來看，主要從成本、服務、產品三個方面來考慮。如果追求物流成本，會選擇獲得特許經營權。如果考慮服務質量和時效(高端電商部分)，會選擇直營的順豐。另外，從產品的角度來看，生鮮電商平臺更有可能選擇有生鮮實力的直營企業，比如順豐或者JD.COM。那麽從電商的角度來看，低價電商、品質電商和生鮮電商誰更有發展潛力，肯定會對下遊快遞供應商的選擇產生影響。
從目前來看，拼多多這種低價電商脫穎而出，有力帶動了快遞市場的壹波高速增長，加盟制快遞企業是最大的受益者。那麽，未來消費群體和電商平臺如何變化，將直接影響快遞供應商的選擇。
2.分布模式角度。
除了業務流程，倉配也會對快遞企業產生深遠的影響。隨著C2C向B2C的不斷轉型，商家數量越來越大(從C端商家到B端品牌商家)，倉配模式成為大客戶的首選，尤其是對於阿裏和JD.COM這兩個依然是流量王的商家，倉配業務占比的不斷提升，必將對全網分銷產生沖擊。
需要註意的是，倉配其實分為兩種模式，壹種是全國範圍內的單倉配送，壹種是分布式倉配。全國單倉配送是商家進入單個倉庫(基於產品類型和成本考慮)然後發往全國消費者，本質上還是全網配送；分布式倉庫是真正的前臺倉庫。通過大數據預測，提前將貨物放入最近的倉庫，客戶下單後快速離庫完成配送，本質上是同城配送或落地配送業務。
在入庫模式下，配送的供應商往往是由倉庫的所有者(或管理者)決定的。比如倉庫進入JD.COM，主要由京東物流配送；如果進蘇寧倉庫，可能交給蘇寧快遞，或者天天送；菜鳥倉會運到通達系。壹倉更適合全國的全網快遞公司，而分布式倉儲不僅僅是全網配送，還有落地配送企業和同城即時配送，競爭更加激烈。
與全國單倉的模式相比，通達系在分布式倉儲配送方面將面臨更加激烈的競爭。顯然，實力強、銷售火爆、產品標準化的大客戶為了滿足客戶的時效要求，會選擇分布式倉儲。因此，未來倉配模式和全網配送的比例，以及單倉和分布式倉的比例變化，也會影響整個快遞市場格局。
綜上所述，快遞企業需要明確未來的市場發展方向，需要分析電商平臺和配送模式的變化趨勢。只有把握市場趨勢，提前做好預判和布局，才能在未來的競爭中做好準備。目前各公司在終端和倉庫配置上的布局，以及電商平臺的類型和配送模式相互滲透。最後以高端和低端市場、倉庫配送和全網配送相互滲透兩種情況來討論物流地圖。