-辦公室租金
-購買辦公設備
-雇用公司員工
-日常業務支出(出差、娛樂等。)-貨款-退稅資金占用。
-支付展覽費用。
-印刷公司樣品
-建立公司網站
-準備商業風險基金...有時候實際業務中，50萬很急，所以資金要盡量充足，讓公司順利度過前三年的困難期；籌集資金的方式壹般為:自有資金或股東投資。產品準備:壹般壹般貿易產品在出口業務中占的品種比較多，比較容易入手；但相對的市場競爭也很激烈；所以，最好的開始是從我熟悉的產品入手；而且產品的選擇也要盡量選擇質量好的(因為對於新興公司來說，質量訴求往往是致命的)。找市場(客戶):很多人在開公司之前只考慮目前的客戶數量。事實上，許多客戶在創辦新公司之前會暫時失業——因為大多數重要客戶會擔心新公司的活力和服務質量；壹般50%以上的客戶會先觀望新公司的發展(不管之前的承諾有多大)，暫時停止業務往來；同時，市場上的客戶資源往往已經被穩定分割，短時間內建立穩定的新客戶群的希望不大；所以需要估計可能性最低的終端客戶數量和業務量(關系是存在的，不能誇大)；但如果公司是應客戶要求和協助成立的，風險會小壹些；但是我們不能忽視客戶資源的問題——因為往往壹個客戶的業務無法提供新興公司的所有費用。誠實:按照慣例，誠實的問題與建立公司的過程沒有直接關系；但是，創建外貿公司很重要；因為信譽是公司現金投入之外最直接的風險邊際；誠信的自我評價和社會人基本壹致，但創建外貿公司至少要考慮以下幾個方面:
雖然理解不同，但是公司創始人可以做到最高程度的商業誠信(雖然有時候個別客戶不會講信譽)，有助於公司快速進入良性循環；如果妳遇到或者覺得個人誠信受到質疑，最好暫緩考慮公司的設立；因為新公司不會帶來新的歷史(其實世界很小)。成立壹家公司
如果我們有並考慮清楚以上四個問題，新興公司是可以成立的；成立公司壹般是按照正常的申請渠道和方式，會有專業公司協助；鑒於外貿公司的發展特點，應給予額外的考慮:
1).申請的業務範圍盡量與行業相關。
2).申請地點應盡可能考慮公司的長遠發展。
3).如果是股份公司，公司成立前的所有股東協議必須全部認可並簽署；(建議律師介入)。代理出口公司和進出口權:鑒於目前國家還沒有放開進出口經營權，所以暫時需要選擇代理出口公司——等待全面註冊制的到來。目前，國內代理制比較成熟，但應該註意的是，首選是:
1).財務狀況良好。
2).管理者相對穩定正規。
3).穩定運行
4).良好聲譽
雖然這樣的公司代理費會略高，運作會相對平淡，但對於新興公司的生存來說還是值得的——因為在沒有獨立進出口權之前，新興公司和供應商的資金基本都在代理公司運作；值得註意的是，學習和考察其他公司合作的代理公司的運作是壹種便捷的方式。財務公司:很多新興公司認為財務問題往往需要絕對忠誠的財務人員和保密違法的財務方法來保證公司的成長。這種觀點和行為被大量事實證明是錯誤的，是公司發展的致命隱患；實際上，在中國，由於出口是免稅的(所以國家會在貨物到手後把稅款退還給進出口公司或企業)，外貿企業和其他公司的納稅程度是完全壹樣的；並且正常納稅也是公司的義務(必須註意壹般運營公司的增值稅目前不能用於退稅)；因此，最簡單、最經濟的辦法就是請財務公司代為管理公司財務，提供穩健合理的理財建議。