01
HR招聘過於依賴招聘網站和人才市場，不會拓展新的招聘渠道。現在企業爭搶人才，依靠傳統渠道招聘已經不夠了。如果HR不善於創新，只是每天登錄招聘網站，看看簡歷，打個邀請電話，偶爾去壹下人才市場，很難在招聘上有所突破。
02
不良的企業信譽也會增加招聘的難度。有些公司每天都在招人和走人，給求職者壹種公司不正規的感覺。企業員工離職率高，肯定會影響企業的聲譽。剛開始，求職者可能不知道自己願意去面試，願意加入公司，但是時間長了，大家都會聽說公司名聲不好，所以沒人願意去公司。
03
如果企業長期與市場脫節，工資福利待遇會低於市場平均水平，這也會增加招聘的難度。人工作的第壹目的是賺錢。如果他們連生存的問題都滿足不了，就很難吸引人才，即使招到了，也很難讓人滿意。
04
有的企業招聘兩極分化，有的部門容易招到人，有的部門總是招不到人。就算他們招到人，用不了多久員工就走了。那麽這就是部門領導的管理問題了。用人不當或者管理能力差也是招聘難的壹個原因。
05
求職者第壹次去面試，遇到的第壹個人除了前臺就是HR。求職者暫時不了解企業的情況，但是他會通過HR的表現來判斷企業是什麽樣的，如果HR不夠專業、認真、尊重，那麽求職者對公司不會有好感，會拒絕加入公司。
06
求職者在了解壹個企業的時候，往往會通過網絡查看企業的官方網站。如果企業的官網信息完整，看起來高大上，界面美觀，那麽求職者會覺得企業更正規，對企業的印象也會更好。但是如果企業的官網很隨意簡單，信息不全，那麽求職者會覺得企業不正規，所以不想去公司。
07
HR通常不會準備人才庫，臨時抱佛腳也是招聘難的原因。做過招聘的都知道，金三銀四和金九銀十都是招聘高峰期，高峰期招人比較好，但是低高峰期缺人怎麽辦？這時候人才庫的作用就很大了。之前面試過的人的簡歷要積累，可能會有適合他的職位。