壹是直面員工思想現實和企業發展中存在的困難，堅持以人為本，創新思路，多管齊下，穩定大局，充分調動和發揮廣大員工的主動性、積極性和創造性。深入調查研究，鼓舞士氣，提高信心，要及時深入基層，深入壹線走訪調研，第壹時間了解情況，把握趨勢，解決問題，理順情緒，提出要求，穩定局勢。壹方面，大力開展形勢教育，通過各種方式宣傳礦井情況，及時傳達實情，讓員工聽到；另壹方面，積極加強重點項目建設，讓員工看到，企業每取得壹些進步和成績，都要及時與員工分享，讓員工切身感受到。同時，積極學習政治理論和技能，提高綜合素質，努力建設壹支顧全大局、凝聚力強、戰鬥力強的職工隊伍。通過各方面的工作，職工既要看到當前的困難，增強危機感、緊迫感和責任感，又要看到礦井未來的走向，堅定發展的信心和決心。
第二，要努力加強領導班子建設，以身作則，加強信念壹致的兩級領導班子的能力，是否團結務實，直接關系到他們是否有良好的形象和公信力，能否堅定工人們成功轉型的信念。
壹是加強能力建設。通過組織學習、交流輪崗、外出培訓、安排任務、績效考核等方式，不斷增強駕馭復雜局面、協調復雜關系、處理復雜矛盾的能力，在重點工程、產品質量、安全生產、節能減排、環境保護、礦業秩序、維穩等方面帶頭履職盡責。
二是加強民主集中制建設。嚴格執行“三重壹大”集體決策制度。要強化政治意識和組織紀律性，從事業和工作大局出發，維護隊伍團結，努力形成和諧的工作氛圍。三是加強作風建設。大力弘揚艱苦奮鬥、勤政務實的作風。各級領導幹部要堅持下井，深入實地調查研究，及時解決實際困難和問題。
四是加強黨風廉政建設。開展經常性、有針對性的黨風廉政教育，教育引導各級幹部自覺遵守廉政規定，深入推進效能監察和風險防控，加強對人、財、物等關鍵環節和部位權力行使的監督。
三是加強日常思想政治工作，理順情緒，增強凝聚力，必須堅持把安全生產和管理中的難點問題作為思想政治工作的重點，註重正面引導，以德服人，以理服人，以情打動人，凝聚人心，調動生產工作積極性。
第四，發揮企業文化的作用，豐富精神生活，激發活力。以企業文化建設為抓手，開展壹系列精彩活動，激發活力，增強企業發展的內在動力。
壹是深化社會主義核心價值體系建設，充分挖掘優秀文化在引領社會思潮、弘揚社會正氣、培育文明風尚方面的積極作用，引導員工適應形勢的發展變化，服務於企業的宗旨和目標。
二是加強對五礦企業文化的對接和吸收，學習五礦的制度和管理，以“珍惜有限，創造無限”為核心理念，堅定* * *理想，增強責任意識和大局意識。
三是創新企業文化的載體。結合時代主題，開展愛國主義和企業教育、文體活動、群眾廣場活動、扶貧濟困等職工喜聞樂見的活動，激發職工愛黨、愛國、愛礦的熱情。