壹個中性的旅遊服務平臺，必然會聚集遊客、酒店、旅行社、車商、景區等旅遊要素。吸引遊客功能請搜索文章《旅遊門戶網站建設與運營探討——廣告旅遊站》；本文主要論述了如何協調旅遊業供給和服務中的企業利益和管理的壹些思路。
1，起始期間
剛剛開始建設的旅遊門戶網站，需要開辟全方位的合作渠道。這時候就不要想著限制功能或者用什麽特殊的約束來對待旅遊企業，而是要給他們提供盡可能多的功能，支持這些企業的註冊會員發布信息；這個階段的重點應該是發展網站會員，豐富內容，增加流量，擴大知名度。
2.自我發展期
如果旅遊網站已經有壹定的流量，服務區內也有壹定數量的註冊旅遊企業，每天都有會員自發充實內容，在這個階段，開發者可以根據實際情況考慮與旅遊企業的合作模式，或者是否有必要從旅遊企業那裏獲取壹些利益。妳可能會問:為什麽沒有先想好就開始做模式？個人經驗提前想好的模式不壹定有效，很多時候我們只是想象那個模式的美好形象來盈利，而沒有去想盈利前的艱辛歷程。每個人都有自己的想法，但是在網站沒有流量沒有人氣之前，任何模式都是空的，所以從壹開始我們就強調先做內容做流量，而不是談模式，大方向不能偏離。
既然是自我發展期，也體現了妳旅遊網站運營模式的個性。個人認為可以做到以下幾點:
1)純廣告類型
利用網站流量向贊助商出售固定廣告位；或者向贊助商出售景點關鍵詞及相關信息；或者競價廣告。網站和旅遊企業的關系很簡單，付費做廣告。
2)分類
同樣是利用網站流量，與酒店、旅行社合作，引導會員消費分享；可能壹開始做4星或者5星的酒店不太現實。可以考慮壹下經濟型酒店的戰術。經濟型酒店在全國泛濫，對遊客也有爭奪。妳的旅遊網站能給它帶來用戶，為什麽不能合作？也可以幫助旅行社推動特色線路的合作共享。
3)平臺聚合效應類型
該平臺計劃與旅行社合作，推出當地特色旅遊線路或組織自助遊。平臺呼籲旅行社提供地面支持。這樣網站獲得的利益就比較豐厚了。目前大部分地方旅遊網站都是旅行社自己做的，沒有壹個包容性的平臺來限制其他旅行社和自己搶生意。旅行門戶作為壹個中立的平臺，可以協調多方旅行企業進行合作，確定最合適的地面服務合作夥伴。
4)跨區域聯盟
把自己地區的旅遊門戶做好，再和其他地方的旅遊門戶、旅遊企業合作，在模式3的基礎上擴張，實現多方盈利。
總之，做旅遊門戶的中間平臺，要把傳統的酒店、旅行社服務商發展成商業夥伴，提高廣告贊助的定位；商業合作比廣告贊助有更多的好處。每個網站實際運營後都有自己個性化的盈利手段。川多旅遊門戶系統可以幫助旅遊網站經營者進行個性化運營，真正成為有特色的地方旅遊服務平臺。