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水利局以師徒推動長期活動方案

為加快專業技術後備人才培養,進壹步提高水利隊伍整體素質,促進我市水利現代化建設健康發展,決定在系統內組織開展“壹對壹”師徒交流提升活動。計劃如下:

壹.活動形式

采取老黨員、業務骨幹與新黨員、新大學畢業生“壹對壹”結對的形式,通過師徒關系,實現新老黨員與員工相互促進、共同成長。

二、活動目標

根據水利系統專業技術隊伍梯隊建設和水利工作科學發展的需要,目標是通過老黨員帶新黨員、老員工帶新員工的方式,提升新黨員新員工的黨性、思想素質、業務能力和服務意識,促進新黨員新員工快速成長,實現“壹年當學徒、兩年當技術工人、三年當骨幹”的目標。

三、活動的對象

1.“大師”:具有較高的黨性修養、較強的專業能力、較高的管理水平、較強的責任心和豐富的教學經驗。

2.“學徒”:2011-2014新招聘大專畢業生,具有壹定的理論知識基礎,肯吃苦,熱愛學習,善於溝通。

第四,師徒內容

1.學習。建立新老黨員(新老員工)相互學習、相互幫助的雙向機制。壹方面,新員工要善於觀察,勤勤懇懇,主動向老員工請教,學習他們的工作方法和工作經驗,將書本理論與工作實踐緊密結合;另壹方面,老員工也要放下姿態,虛心向新員工學習計算機、網絡等新技術、新知識。在制度上形成以老帶新、以新促老、互相幫助、互相學習、共同提高的學習氛圍。

2.品質強。老員工向新員工傳授奮鬥精神、堅忍不拔的毅力、樂於奉獻的精神,把新黨員、新員工培養成黨性強、作風硬、耐力強、樂於奉獻的水利現代化生力軍。

3.提升自己的能力。充分發揮老黨員、老員工工作經驗豐富、業務技能熟練的優勢,壹對壹、手把手地教他們,把更多的任務和擔子交給年輕人,培養他們獨立處理業務的能力,在實踐中接受鍛煉、提高才幹,早日成為水利戰線上各自崗位上的行家裏手。

動詞 (verb的縮寫)主要活動的安排

1.簽署指導協議。召開了會議,新老黨員和員工結成了“師徒”並簽訂了師徒協議。(配對列表附後)

2.開展“壹對壹”輔導活動。按照“誰幫扶、誰負責”的原則,每名老黨員、老員工帶領壹名新黨員、壹名新員工開展差異化幫扶。新黨員、職工要跟隨“師傅”深入基層、群眾和壹線,了解水利行業的基本情況,耐心傾聽群眾的呼聲,增強對水利行業和水利系統的真情實感;掌握本崗位的工作職責,學習崗位應具備的知識、能力和經驗,逐步掌握崗位所需的專業工作技能。

3.開展學習交流。定期和不定期組織學習交流活動,匯報交流學習心得、思想動態和成功經驗,及時發現和糾正師徒過程中的問題,提高師徒效果。

4.總結評估。活動結束後,將開展“優秀師傅”和“優秀徒弟”評選活動。

不及物動詞組織領導

為加強活動的組織領導,取得實效,該局成立了“壹對壹”指導領導小組,推動活動長期開展。組長:副組長:局組織人事處負責本次活動的具體工作。

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