1）經過三十多年的發展，基本形成了壹整套較為完善的法規、程序和原則，各部門、各地區也分別制定使用本部門、本地區的招標管理制度和實施細則。
2）以立法形式規範招標機制是中國特有的，目前看總體成效不錯，值得進壹步推廣和細化，但也存在行政管理手段固有的缺陷。
3）總體上，中國的招標投標活動中雖存在壹些問題，但還是屬於發展中的問題，前進的方向是正確的。大部分單位實施招標活動的目的還是良好的。隨著社會監督手段的豐富、企業管理制度的完善，個別人在招標活動中興風作浪的可能越來越少，招標投標總體趨勢是不斷向好。
2、主要弊端：
1）招標投標管理以政府部門和行政手段為主，容易形成“壹管就死，壹放就亂”的尷尬局面，迫切需要借助專業機構（招標協會）的力量促進招標投標管理。
2）以建設系統為主的地方行政管理工程招標行為，容易造成建設市場條款分割、地方保護主義。
3）對招標從業人員尚未形成完善的資格管理制度，導致行業內人員素質良莠不齊、魚龍混雜。
4）招標機構定位尚需進壹步明確，是淪為實施業主意向、純粹掙錢的機構，還是成為行政部門的工具、為業主實施招標程序，還是成為綜合性采購服務機構，各個招標代理機構方向各有不同。
3、中國招標發展的前景：
1）進壹步出臺和完善實施細則
2）理順監督機制
3）形成系統的招標文件體系；
4）建立發展電子招標制度；
5）健全招標投標信用制度；
6）完善評標專家庫
7）建立招標投標人員從業資格制度。