項目管理五步驟 包含了項目管理的五個關鍵步驟，分別是啟動項目、規劃項目、執行項目、監控項目、結束項目。可以用來很好的把控項目管理的進程。
六頂思考帽 是壹種非常著名的思維訓練模式，也是壹個全面思考問題的模型。它提供了“平行思維”的工具，避免將時間浪費在互相爭執上。強調的是“能夠成為什麽”，而非 “本身是什麽”，是尋求壹條向前發展的路，而不是爭論誰對誰錯。運用該思維導圖模板做思維導圖，將會使混亂的思考變得更清晰，使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造，使每個人變得富有創造性。
番茄工作法 是簡單易行的時間管理方法，是壹種相對於GTD更微觀的時間管理方法。使用番茄工作法，選擇壹個待完成的任務，將番茄時間設為25分鐘，專註工作，中途不允許做任何與該任務無關的事。番茄工作法極大地提高了工作的效率，還會有意想不到的成就感。運用它可以減輕時間焦慮、提升集中力和註意力，減少中斷、增強決策意識、改進工作學習流程等等。
當我們閱讀信息量比較大的書籍時，運用思維導圖可以快速整理整本書的文章框架。
畢業生或者求職者在制作簡歷時，可以先用思維導圖做壹個基本的信息框架，再根據框架制作簡歷，可以使簡歷信息更加全面。
平常開會需要做壹些頭腦風暴、思維碰撞時，可以用思維導圖快速將壹些好的想法進行記錄，可方便會議之後快速整理和復盤。
壹個產品從0到1的產生，中間有很多環節需要把控和跟進，用思維導圖將產品的各個環節進行詳細規劃，可以更好的幫我們做產品規劃，讓產品越來越好。下面是 產品分析主要流程 思維導圖模板。
新媒體運營需要兼顧日常工作的很多方面，合理的運用工具，可以讓運營工作快速又高效，下面是 新媒體運營工具 的思維導圖模板。