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超好用的8個思維導圖模板

思維導圖是表達發散性思維的有效圖形思維工具 ,簡單又有效。運用圖文可以幫助我們高效的理清自己的工作思路。可用來做讀書筆記、頭腦風暴、會議記錄等等,下面給大家介紹壹些 GitMind思維導圖 中超好用的思維導圖模板。

項目管理五步驟 包含了項目管理的五個關鍵步驟,分別是啟動項目、規劃項目、執行項目、監控項目、結束項目。可以用來很好的把控項目管理的進程。

六頂思考帽 是壹種非常著名的思維訓練模式,也是壹個全面思考問題的模型。它提供了“平行思維”的工具,避免將時間浪費在互相爭執上。強調的是“能夠成為什麽”,而非 “本身是什麽”,是尋求壹條向前發展的路,而不是爭論誰對誰錯。運用該思維導圖模板做思維導圖,將會使混亂的思考變得更清晰,使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造,使每個人變得富有創造性。

番茄工作法 是簡單易行的時間管理方法,是壹種相對於GTD更微觀的時間管理方法。使用番茄工作法,選擇壹個待完成的任務,將番茄時間設為25分鐘,專註工作,中途不允許做任何與該任務無關的事。番茄工作法極大地提高了工作的效率,還會有意想不到的成就感。運用它可以減輕時間焦慮、提升集中力和註意力,減少中斷、增強決策意識、改進工作學習流程等等。

當我們閱讀信息量比較大的書籍時,運用思維導圖可以快速整理整本書的文章框架。

畢業生或者求職者在制作簡歷時,可以先用思維導圖做壹個基本的信息框架,再根據框架制作簡歷,可以使簡歷信息更加全面。

平常開會需要做壹些頭腦風暴、思維碰撞時,可以用思維導圖快速將壹些好的想法進行記錄,可方便會議之後快速整理和復盤。

壹個產品從0到1的產生,中間有很多環節需要把控和跟進,用思維導圖將產品的各個環節進行詳細規劃,可以更好的幫我們做產品規劃,讓產品越來越好。下面是 產品分析主要流程 思維導圖模板。

新媒體運營需要兼顧日常工作的很多方面,合理的運用工具,可以讓運營工作快速又高效,下面是 新媒體運營工具 的思維導圖模板。

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