過磅員工作優秀總結
總結是事後對某壹階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麽我們該怎麽去寫總結呢？以下是我精心整理的過磅員工作優秀總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
過磅員工作優秀總結1
在過去的壹個月裏，我工作對地磅崗位有了更多的切實的體會。我於今年接任地磅班長職務，過去幾個月特別是這個月，我對工作有了新的的看法，現在對自己及工作進行總結。
第壹、地磅主要的工作是對進、出廠車輛進行稱重，稱重的準確、認真直接關系到公司的財產，所以以後對工作要認真負責。不能馬虎大意，而且過磅的認真、快速也讓外來人員對公司有個比較好的認識，有利於公司的形象。
第二、地磅的工作直接接觸原材料進廠車輛和水泥運輸車輛，司乘人員天南海北的人都有，脾氣秉性也各不相同，所以地磅人員要有修養，對司機要有耐心，態度要和藹，要提高服務意識和服務水平實現社會效益和經濟效益的雙豐收。
第三、關於衛生，本班人員應該把自己的衛生打掃幹凈，每周要對地磅衛生進行集中清理，定期清理衛生區內雜草，這樣有利於衛生的保持。尤其是玻璃，地磅上下兩面的垃圾，做到幹凈整潔。
第四、關於工作紀律，這點應該更重要，對於本月出現的違反工作紀律的事情，以後要非常註意，堅決執行公司關於崗位紀律的要求。對自己要嚴格要求，不違反公司的崗位紀律、發現別人違反紀律要堅決予以制止。
第五、對於新人的培養，今年地磅新人比較多，要對他們進行培養，要讓每個人都熟悉自己的.工作，讓他們遇到突發事件自己能解決，有決斷，處理好，這樣才能使地磅的工作越來越好。
作為現在地磅的班長，在以後的工作中，要能遵章守紀、團結同事，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和壹絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。把“讓領導放心”作為最高要求，把“讓司機車主滿意”作為最高目標，要做到“讓場外人員舒心”。
過磅員工作優秀總結2非常感謝各位領導給我的工作機會。轉眼間壹年的工作又結束了。回顧整整壹年的工作，忙碌又充實，對於壹年的工作成果做以下工作總結。
在這壹年裏，我和同事們本著潔身自好，認真對待自己的工作，提高自身業務能力，加強業務學習，嚴格要求自己，積極配合各部門的工作建立良好地工作進程。我們把積極的態度投放在自己的本職工作中，辛勞而又充實的度過每壹天。
小小的地磅房，別看它不起眼，卻也是電廠的重要監測關口，原料和產品的進出都要通過它的監測下來回往返，可見它的重要性。每天我們填寫的磅單都及時地傳遞到各個部門，對來往的車輛進行嚴格地檢查與測量。過磅時認真，負責，填寫、復核每壹份磅單，做到字跡清晰，裁剪整齊，堅持原則，按制度辦事。我們也有疏忽的時候，但是大都能夠及時地改正，避免工作上的失誤。
在這壹年工作當中，有進步也有不足，我會在今後的工作中做到最好，彌補工作中的不足，盡職盡責的完成本職工作，嚴格地要求自己來做好此項工作。
接下來將進行ERP軟件的更新替代，可以預想我們的工作將更加繁重，對地磅人員的要求也更高，需掌握的知識和具備的能力也要有所提高。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，把工作做到更好。
在這壹年的工作中我成長很多也學到了很多新的東西，但我知道這還遠遠不夠，所謂“活到老，學到老”，我還需要不斷地提高自己的業務水平和工作技巧，來應對工作中所要面臨的每壹道難題。感謝電廠讓我從工作中得到了鍛煉，也感謝領導對我的信任把我安排在這個重要的崗位，我將不辜負領導對我的信任和厚望，認認真真做好自己的本職工作，站好崗，為電廠的發展盡到自己綿薄的力量。
過磅員工作優秀總結3工作總結就是把壹個時間段的工作進行壹次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。
20xx年1月1日，我正式開始我的過磅房的值班生活。從開始的驚訝，到初次倒班的無奈，到漸漸的習慣，這壹過程是由淺到深，是值得體會和紀念的。下面我根據我半年多過磅員的工作經歷寫壹篇過磅員工作總結範文，分享壹下我這段時間的過磅員的工作經驗和心得。
過磅看似是件沒有意義的事情，但慢慢發現了解這看似簡單而且枯燥的工作，卻大大關系著公司的直接利益。石灰石的入庫、石膏的出庫，都得認真仔細地過磅。壹方面涉及到利益問題，另壹方面也反映了生產情況。根據生產上的具體情況，安排石灰石的入庫與石膏的出庫。看到過磅員她們的操作如此嫻熟與簡單，輪到自己時，卻並不輕松。剛開始對車號的遲鈍，對發貨、收貨單位的陌生，對電腦出現的問題無可奈何，還好身邊有人指導，加上自己操作次數多了，也逐漸熟悉過磅過程及處理電腦常出現的問題。看著自己成功地完成壹次次過磅，有種滿足的感覺。從過磅的第壹天到最後壹天，壹種觀念在我心裏壹直沒變過，那就是任何事情既然做了，就要認認真真地對待，盡自己最大的努力完成它。
由於過磅人員的調整，現在的過磅員是壹名舊人員+壹名初步學成的新人員+壹名剛開始學習的新人員。由於新人員對操作的不熟悉及無法熟練處理出現的問題，管理人員應幫忙處理與監督。由於系統的修改磅單按鈕關閉，如有特殊情況，應找管理人員進行修改。在過磅房的兩個月值班過程中，發現以下的問題存在：
(1)或許是因為之前有兩隊人馬在過磅，或許是對過磅房各方面歸屬及管理方面的模糊，我感覺過磅人員不太重視石灰石、石膏的統計，
認為統計應由我們公司管理人員來做。同時不可否認，粉煤灰的過磅確實要記的東西多且雜，對於新人員來說事情就格外多，容易出錯，也直接影響到石灰石、石膏的統計問題。
(2)石灰石、石膏的記錄表，由於是人工手寫，每天、每月都需要累計的，壹不留神就會出現錯誤。而壹次的錯誤會導致後面的數據連續出錯。
(3)交接班人員有時會忘記口頭交代值班期間出現的問題及註意事項，導致接班的人員出現錯誤或疏忽。
(4)由於過磅房壹些用品的陳舊與破損，粉煤灰的銷售單、合格證等東西多，且每天的灰塵都比較多，環境的整潔與衛生的幹凈不容易保持。
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