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都說傳統的環衛行業是以人力和機械為主,需要引入信息化的手段嗎?後疫情時代的環衛行業該何去何從?

謝邀,答案肯定是要的,信息化的方式能大幅度降低傳統環衛行業的管理成本,也是以後壹個大的趨勢,環衛行業要求引進信息化技術,我認為主要有以下兩個方面的因素:

社會發展的要求:傳統環衛行業屬於勞動密集型行業,之前的十幾年裏,我們不斷的推行機械化作業,在壹定程度上提高了效率,也帶來了許多問題,如:設備多、管理難、運營成本高等,而這些問題單純依靠人來解決是有困難的,隨著城市的盤子越來越大,環衛效率的提升任重道遠。在可見的時間內,機械智能化和信息化儼然已成為環衛下壹輪的效率爆發點,所以從這個角度來說,環衛信息化也是值得重視的。

2.行業發展的要求:環衛信息化,就是我們經常說的智慧環衛,他並不是傳統環衛和互聯網的簡單相加,而是集中了傳統環衛的管理經驗和信息技術的高效快捷,對環衛管理中包含的人,車,物,事實現多層次的管理,是相輔相成的,既能有效的提高城鄉環衛作業質量,也能隨時為管理人員提供數據支持。

在疫情的影響下,各行各業都遭受了巨大的挑戰,環衛行業來也不例外。各城市普遍增加了清潔消殺的力度,環衛人員的作業量遠超平常,從短期來看,這些增量的環衛服務會給環衛公司的運營成本帶來壹定程度的提升,而隨著政府財政的緊縮,環衛招標工作也會受到影響;但從長期來看,這類服務的標準化和常態化能夠為公司帶來新的收入。而疫情之後,國家會更加重視環境與衛生的綜合管理,各地環衛、清潔要求的提高也會促使政府加大投入,進而推動環衛行業整體提質。

我們正在與疫情進行壹場持久戰,在後疫情時代,有理由相信國家對衛生防疫、環境服務的要求都會大幅提高,環衛市場也將迎來更大的爆發,智能裝備、城鄉壹體、垃圾分類、物管城市、數字轉型等等這壹連串的新概念都會讓環衛行業爆發新的可能性,而在市場上,盈峰環境、僑銀等頭部企業更是深度整合了這幾個板塊,成為了後疫情時代中的“逆行者”。

以環衛為核心,信息技術為輔助的智慧環衛模式,可以為人們的日常帶來更多的便利,也能夠不斷加速環衛事業的發展。

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