報紙刊物是傳統線下媒體形態，如果在電視網絡等線上媒體分流後依然生存著，如同線下還開著的實體店壹樣，說明自己的市場還在，這是第壹點；
報紙的主要收入是廣告，和線上媒體大同小異，第二看點；
來看線上媒體能有什麽其它收入？變現情況如何？限制不少，難度很高，對嗎？
那麽線下報紙相對於線上媒體的優勢呢？有運營許可證和線下信任度，不妨反過來跟著線上媒體做自己的廣告主業。參考沒有出版許可的線下電梯廣告是如何突圍的？
幾個簡單建議，可以從傳統規模化廣告產品轉型做本地化個性化地推廣告，與廣告創意公司合作，結合線上網絡幫線下商家推廣，試試線下微商模式呢？報紙裏放幾個商家二維碼，讓商家給讀者發紅包試試～技術上沒有難度吧！
如果能混合所有制經營，有合適的按勞分配方案，引入外部經營資源，強強聯合，前景會很美好的，畢竟，線下報紙資源有稀缺性。
毫無疑問接受廣告對於本主來說是利潤來源的重要方式，對於我們來說時間久了通常會選擇忽略某系列報紙的某部分，因為無用，記得在圖書館裏翻到過98年的《申報》那個時候有壹款香皂占據了好久的c位，似乎，這是時代推進的壹種必然方式。r
當代，無論妳是在刷新聞、追劇、聽音樂亦或寫作，各種五花八門的廣告會鋪天蓋地的向妳灑來，想來也不意外，在自媒體“橫行”的時代，報紙這壹傳統的、信息傳播的標誌如依舊不動聲色那麽可能會舉步維艱。r
但是我個人覺得啊，報紙可以稍降門檻接受壹些優質的公眾號亦或缺少平臺的小型公眾號的加盟，這樣互惠互利，對於大眾來說在報紙上接觸到的就不僅僅是壹些眾所周知的消息了，還會有壹些奇人異事、個人情感抒發、新聞快評等等，會加大大眾對於報紙這壹工具的依賴性，也會在很多群體中極快的已好感度倍增的形式迅速發展，有了渠道與銷量我想其它的難題就會簡單很多。比如我們在校大學生會缺少壹些平臺，再比如我自己，和朋友們壹起創建了公眾號，如果有大平臺可以帶壹帶的話簡直是“飛天”了好嗎！
“報紙的定價完全不能保證成本”這句話並不準確，國內少部分內容品質較高，定價較貴的報紙其實是可以保證成本的，至少能保證印刷成本。
報紙的收入主要是廣告，那為什麽報紙還要收錢？
先從最簡單的來分析。報紙進行的是”二次銷售“，第壹次銷售的是其提供的有價值的新聞信息，第二次則是廣告收益。後者當然是主要利潤來源，但前者的收益並不是可以忽略不計的。舉個栗子！壹份普通的都市報定價1元，假如壹天能賣出10萬份，就能收入10萬元，壹年就是300多萬，不是壹個可抹去不計的數字對不對？做得更好些的都市報日發行量能穩定在40多萬份，壹年的第壹次銷售額能達1500多萬，那就是壹筆很大的收入了。
再深入壹點呢，第壹次銷售的數額再大，也是呈現虧損局面的。印刷成本遠高於售價，這方面的虧空就要依靠第二次銷售來彌補。那麽報社如何去爭取廣告主呢，談判的籌碼當然就是該報的發行量，影響力和目標受眾群體。這些數據從哪裏來？大多需要通過報紙的銷售額，就像電視臺依靠收視率賣廣告差不多。報社印出報紙之後通過代理商將其分配到各個報攤，代理商和報攤攤主依據賣出的數量進行提成，實際上很好的起到了壹個監管報紙正常發售的作用，代理商和攤主為了得到更多提成就會盡心賣報，而反作用的，報社可以根據壹個區域內的報攤銷售量的變化來統計讀者的數量和類別，以調整提供的數量和內容。如果報紙免費發放，這個反饋機制和監督方式就失效了，代理商會直接把這些報紙當廢紙賣掉，無法得到市場數據，報紙的第二次銷售就難以進行。
此外，報紙免費發放會造成市場占有額度的激增。也許有人會說，免費發放得到了更多市場份額不就可以得到更多廣告填充掉免費發放的損失嗎？事實上，由廣告收入增加帶來的邊際利益必定抵不過銷量無限增加帶來的發行成本，兩者之間有壹個極其微妙的平衡關系，報紙也不是發行量越高越賺錢的，就像拋物線壹樣，有壹個發行量和利潤相關的頂點。
還有就是報紙的有定價也在壹定程度上檢測了受眾的忠誠度，我有壹塊錢，我買甲報紙而不買同樣價格的乙報紙，說明我對甲報紙更具好感。要是免費了，我壹定兩份報紙都拿，那市場的競爭就亂套了。
壹，改變報紙原有的紙質屬性，做融媒體平臺，把保證搬到互聯網上。這是目前國家倡傳統媒體發展方向，毋容置疑，也是開放式媒體必走的改革路。這樣原有的平媒廣告屬性就發生了變化，裂變乘多形式的互聯網媒體廣告，有效提高廣告附加值。
二，在融媒體的基礎上添加互動功能，建立媒體粉絲群，走活動路線。這是很多媒體改革後在做的事情。
作為目前報紙這塊的利潤增長點，我個人覺得，必須要重新定義報紙的價值，以目前大家都在關註移動端媒體的趨勢看，報紙的作用性會越來越小，除非可以針對特定的群體，比如年齡段50以上的人群或者欠發達地區，把資源和市場合理化匹配，這樣才能保持利潤增長！
電視、報紙、電臺被稱為傳統媒體，隨著私家車的增加，電臺廣告水漲船高，電視除了衛視，地方電視臺壹直吃不飽，因為進去了媒體碎片化的時代，紙媒慘上加慘，訂閱基本靠攤牌，零售越來越少，隨著發行量的大幅下跌媒體效果也隨之下降，但是不代表報紙沒有空間了，媒體矩陣是壹方面，報紙目前最大的優勢就是它的公信力，雖然年輕壹代基本不看報紙，但是目前中老年讀者對報紙的信任度還是非常高，報社應該多做壹些涉及民生、熱點的話題，通過自身的媒體矩陣主要是新媒體平臺讓年輕壹代參與討論，利用自身的公信力多做壹些線下活動。舉個例子，以前報紙只是給車商打廣告，現在應該利用自身資源去做車展。