1．建立需求基線需求基線指是否允許需求變更的分界線,它是需求變更的依據。在需求被確定和評審後,可以建立第壹條需求基線。每次需求變更都需要對需求基線進行重新確定。當軟件分析人員與客戶進行溝通建立了需求文檔,則該文檔經過評審後即可建立第壹條需求基線。
2．確定需求變更控制過程需求基線建立後,需要制定有效的變更控制流程文檔,所有變更都需要遵循該流程文檔進行控制。
3.建立變更控制委員會變更控制委員會由包括項目用戶方和開發方的決策人員在內的人員***同組成,該委員會負責裁定接受變更的範圍。
4.進行需求變更影響分析進行需求變更影響分析可以對申請的需求變更有深刻的理解,從而對進行中的工作做出調整部署。