山東魯泰控股集團四全四化內容：
“四全”固本支撐
1、全面加強黨的建設，建立集團黨校和黨性教育基地、廉政教育基地、傳統文化教育基地，形成“壹校三基地”教育培訓格局，打造黨員教育學習主陣地。
2、全面從嚴治黨向基層延伸，認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，建立“33685”防範機制，將紀檢監察落實到企業生產經營的各領域和全過程。
3、全面落實黨建責任，把黨的領導融入到公司治理各環節，推進黨委會前置研究“三重壹大”事項常態化、制度化，建立黨建工作經常性督導檢查工作機制，推進黨建工作有效落實。
4、全面推進黨建服務改革發展穩定大局，始終把安全生產、降本增效、新舊動能轉換作為黨建工作的“硬任務” “硬指標” “硬道理”，持續開展黨員責任區、黨員身邊無“三違”、黨員安全示範崗、黨員降本增效示範崗活動，使黨建工作成為加快新舊動能轉換和企業可持續發展的強勁動力。
“四化”創新驅動
1、黨建工作制度化，抓好基層黨建述職評議、黨建工作動態通報。突出黨的基本組織、基本隊伍、基本制度建設，使基層黨建工作有章可循、有規可依。
2、基層黨建過硬化，持續開展過硬黨支部365工程建設，創新實施基層黨組織評星定級制度，推行基層黨支部書記任職資格認證制度，推動基層黨建全面進步、全面過硬。
3、黨企文化融合化，強化黨內政治文化建設，嚴格執行新形勢下黨內政治生活若幹準則。將“德興”文化建設工作納入集團公司黨的建設整體規劃，爭創山東省企業文化建設示範基地。
4、黨建平臺智慧化，開發智慧黨建平臺，實現“黨務工作在線落實、黨內活動實時監督、黨員動態隨時掌握、黨風廉政線上舉報、輿情信息實時監控”。