1、 怎麽進行創業？ 創業需要三個條件：項目+資金+資源=創業，這是創業的基本條件，首先妳需要有個項目，才能進行創業的，如果妳沒有項目，我跟妳說幾種項目形式，妳從自身出發，考慮下妳到底能做什麽？這個世界有三種生意，第壹種是技術性，如果妳有技術，可以考慮開工廠去生產產品，也就是妳有壹技之長，第二種是服務型生意，妳為別人服務賺錢，比如說，家政、代駕、叫醒服務、送餐等等；第三種是貿易生意，既不能生產，又不能做服務，那妳就做貿易，相當於中介的生意，妳找到產品，在找到客戶，然後讓他們成交，妳賺中介費或者廠家給提成。
2、 如果妳有項目後， 剩下來就可以解決錢的問題，如果妳壹個人做生意，沒有合夥制的，資金就要妳壹個人籌備，籌備資金的辦法也比較多，目前每個地方的人力資源 社會 保障局專門有創業貸款，無利息的，政府貼息，還有農村商業銀行，有壹種叫做富民卡的，相當於信用卡，申請下來裏面有5-20萬元。如果妳實在找不到資金，我建議您尋找有資源的人，跟他合作，然後讓他去找資金，也就是妳有項目，有資源，缺資金，壹般來講，投資人的還是能找到的。
3 、項目有了，資金有了， 剩下的就是找有資源的人，因為資源多的人，做事成功率高，他有人際關系網，有龐大的信息網，對成立公司後的業務非常有幫助，至少可以事半功倍。
總結下：最後壹個人問題：創業是什麽？也可以說為什麽要創業是壹個意思，如果妳對自己現在的現狀不是滿意，想通過創業改善生活，這也是創業的壹個理由；其次妳心裏有夢想，壹定通過創業來實現，這也是另外的理由；妳不甘心給別人幹，不想聽別人指揮，想自己創辦企業，自己說話算數，這也是理由，創業是什麽？用白話來解讀，就是沒有錢，通過創業賺錢，因為有錢是投資，沒錢才是創業。
創業就是以更優的方式幫助顧客管理時間和財富 。
創業，是創業者通過自身智慧能力將 社會 中能夠調用的各種資源重新優化整合，創造出更大經濟價值或 社會 效益，從而為顧客提供更優服務或產品、幫助顧客以更優方式分配生活時間和財富的過程。人類所擁有最重要的兩樣東西就是時間 健康 生活的時間，簡稱時間和財富可自由支配的資源，分為物質資源和智慧資源，簡稱財富，人類的壹切生產、生活都以時間和財富為中心展開，學習成長的本質就是練習掌控、管理時間和財富的能力。 生活就是調配時間和財富
創業者追求高效管理 社會 時間
俗話說：“壹寸光陰壹寸金，寸金難買寸光陰。”時間是世界上最寶貴的自然財富，它被平均分配給世界上所有生命體。正所謂“天不生人上之人，也不生人下之人。”世界上所有孩子來到這個世界上之處都是完全相同的，學習不同管理生活時間的智慧拉開了人際差距。教學活動就是家長和師長通過自身的言行示範授予孩子們適應 社會 生活的技能，讓孩子們能夠借助自身“天生”的學習能力，通過借鑒、模仿家長和師長的行為示範快速成長自己，習得屬於自我的時間管理能力。
商業交易的核心是為不同顧客提供高效的時間管理方案，讓人們追求高品質物質生活的願望得以快速實現，比如古代商人將中國的絲綢、瓷器與中亞、中東、歐洲等各地的商品流通起來，讓不同地域的人能夠相互分享各自的“特產”、提升生活品質，從而形成了文明於世的“絲綢之路”。現代商業，同樣在為人類更好的管理生活時間不懈努力，通訊技術讓人際信息交互、商業合作變得快捷；影視 娛樂 、新聞資訊、網絡教學讓人們能夠更有趣的管理工作生活之外的富余時間；網絡購物、線上商業合作為人們節省了挑選生活用品、售賣富足產品所必須耗費的時間......
有人說“夫妻就是兩個人，將彼此閑暇的時間交由對方、與對方壹起***度。”商業活動中“誰能夠為顧客更好的管理時間，讓他們的時間更有價值，誰就擁有了市場。”這就是當前網絡經濟中補貼用戶的更本——為顧客的停留時間創造價值。人生之中最寶貴的資源就是 健康 活著的時間，物質財富可以通過時間賺取，而時間壹旦失去就永無回頭之時。現代 社會 分工協作帶來的最大難題就是中年人如何分配工作時間與撫養孩子和贍養老人之間的關系，2020年3月，中國青年報社 社會 調查中心聯合問卷網，對2757名中小學生家長進行的壹項調查顯示，72.7%的受訪家長表示兼顧工作和陪伴孩子學習很吃力，小學生家長尤其感到吃力。這將孕育壹波新的創業機遇...... 生活矗立於時間之上
創業實現世界財富高效再分配
人類世界分工合作的基礎是實現優質財富可自由支配的資源，分為物質資源和智慧資源，簡稱財富資源的再分配，將財富配給給能夠更高效管理它們的人。 財富再分配壹直是推動人類 社會 進步最重要的基礎動力，原始 社會 財富分配的基礎是個體力量，力量大的個體能夠分得更多財富；封建 社會 分配財富的基礎力量是權力，國家統治者對財富擁有絕對的支配權，壹切 社會 賞罰都依附權力為中心；現代 社會 創業成為實現 社會 財富再分配的基本推動力量，創業項目的成敗決定著大批財富的轉移方向，能夠幫助顧客以更優實現財富的保值和升值方式管理財富的創業項目能夠獲得更多資源青睞。
提及財富高效再分配，壹定繞不過金融，金融就是實現財富的高效管理的最大創業者和從業者。它根據市場導向、結合 社會 民生需求實現對全民財富的集中管理，讓散落在 社會 家庭之中的“零星”財富匯集成為能夠助力 社會 生產力向著更高效組織方式發展的推手，同時它也讓擁有更高效組合 社會 資源的創業者能夠以更高效的方式獲得成長起步資源。創業的第二個目的就是實現高效為顧客管理財富，實現 社會 財富的保值、升值。
創業就是對 社會 資源進行重新組合，以更優的方式幫助顧客管理時間和財富，實現 社會 生活的***同富裕。創業是“站在巨人肩上成就巨人”，是借助現有 社會 資源創造更優價值服務和產品的商業活動，其本質是躍升 社會 對時間和財富的管理能力、優化 社會 組織結構。
育鄰人使命：成為孩子成長路上的陪練和顧問。
育鄰人願景：讓天下沒有難育的小、沒有難養的老。
孩子的成長如同百年大樹，需要經歷風雨。對於父母來說，需要您有足夠的耐心加以陪伴。陪伴孩子需要用心，陪伴不止是看護。在很多人為陪伴孩子而選擇回家時，我選擇來北京做壹項陪伴更多孩子的事業——育鄰人：以鄰裏友善帶動 社會 和諧，推進 社會 德育教化，促進每個人 健康 快樂成長。 探索 以鄰裏互助，化解“獨生子女癥+隔代教育”難題，壹項公益普惠的教育事業，與家長壹起“量身定制”孩子的成長計劃，為孩子們提供 遊戲 、合作、***享成長空間......即社區鄰裏教育服務生態圈。
想創業？有強烈的創業沖動？小心陷入創業第壹陷阱——“好人卡”的鼓吹。 相信許多想創業，並付出實踐的人都或多或少的“好人卡”：這小夥子不錯，能力很強的！趁年輕就是要賭壹把！小姑娘很有前途！......巴拉巴拉，估計壹火車都裝不下。
這些身邊朋友的“好人卡”證明妳確實有壹定的能力，但千萬千萬要記住：創業與打工最大的不同就是能力的全面要求不同。所以在這種情況下，壹定壹定要弄清楚以下幾個問題：
1.妳是誰？（妳的能力、資源到底哪些方面強？哪些方面不足？）
2.妳從哪裏來？（創業的點子或產品從哪裏來？驗證妳是否符合或具備這方面的獨特優勢）
3.要到哪裏去？（創業的目的是什麽？產品目標客戶是誰？能否具備價值和競爭力？） 切莫盲目自信和沖動創業，創業是壹條需要歷經九九八十壹難求取經之路，沒有做好準備，那就先緩緩吧……
思維，以及大膽的嘗試。
我之前做實體店投資，開店的，虧了四十多萬。
然後靠著打工加上利用空閑時間做副業創業，壹年多時間上岸，還清債務。
打工者，最重要的是什麽，思維，以及時間的利用。因為自己也打工，那時候天天想著如何去賺錢還債，然後就去想辦法做壹些不用投資的小項目去嘗試。直到自己發現了支付行業，0投資就可以進入行業，可以說沒有進入門檻，但是想要賺取大錢，就必須非常的努力才可以。
於是自己充分的利用自己的空閑時間，每天除了上班吃飯睡覺就是去找客戶，每天必須找兩個客戶。這是最基本的要求。每天都在努力努力努力。都在想著賺錢，而且還去行動去賺錢。
經過壹年多已經成功。
希望能幫助到妳。
創業就是自主獨立發展壹份自己的事業，創業要選擇自己最熟悉的，資源最多的產品或服務去運營，要輕資產，變現快！
壹、多大能力做多大事
有句話說的是“沒有那金剛鉆，就別攬那瓷器活”，創業同樣如此，創業之前首先就是衡量壹下自己的能力，多大能力做多大事，能力受限的話，就不要試圖去做那力所不能及的事，這種情況下創業者更應該靜下來學習，好好充實自己。
二、實幹才是硬性標準
創業要實，就是要腳踏實地、真抓實幹，敢於擔當責任，勇於直面矛盾，善於解決問題，努力創造經得起實踐、人民、 歷史 檢驗的實績。實幹是夢想成真、事業有成的根本保障。
三、好團隊
好的團隊對於創業者來說，無疑是成功的助力。所以在最開始創業的時候要做的就是找人，對於創業公司來說，團隊的重要性不言而喻，在壹些時候，好的團隊甚至比創業者本身更加重要。
單打獨鬥的時代早就過時了，團隊才是創業過程當中的核心競爭力，當然，壹個團隊的組成絕不是隨便幾個人就可以，在組建之前需要考慮的是在未來的工作中發揮的作用，能否實現相互配合、取長補短，充分發揮整體的優勢。
四、長遠的眼光
身處這個發展十分迅速的時代，創業不應該只是為今天而創業，應該用長遠的目光去看未來。看什麽賺錢就去做什麽，這不叫創業，只能算是小本買賣。不少的創業者都有這樣的想法，看似有商機，其實是沒有未來可期待的，聰明的頭腦固然重要，但是用於創業卻遠遠不夠，在這個競爭激烈的市場裏面要想取得成就，就必須要有長遠的目標，否者早晚會被市場所淘汰。
五、運氣
好的運氣，也是實力的壹種，有人會說：運氣不該是影響成功的重要因素，但是，不可否認的是運氣的確非常重要。運氣不可控，創業者只能在對的時候做對的事情。
創業成功的路有千千萬，每個人成功的經驗都不相同，要想創業成功，還是需要創業者自己的不斷努力才行。
1、沒有賣點，學什麽都沒有用，有賣點，才知道學點什麽。
2、時刻的反省自己，特別是這三個要素：
3、養成歸納總結的習慣，這是我們超越普通人最快的法門。
4、不能雙贏的 遊戲 沒法兒玩兒。
5、賣點越垂直越賺錢，賣點越賺錢越垂直。
6、怎麽賺錢？
7、創業說不好聽點，就是自己處理啊單幹，既然是單幹就沒有什麽難不難的，世界明明就是充滿著機遇，我開始單幹的時候，就沒有給自己立下多大的目標，我們能做的首先就是讓自己活下來，妳的穩定盈利可以滿足現有的需求再說其他。
8、大項目不賺錢，小項目小公司才賺錢，項目做大了，幾百人，幾千人盯著，利潤就消失了，項目小，沒人理，利潤都是自己的。
9、不會分錢的老板不是壹個好老板，分錢就是賺錢，所有的錢都讓妳自己壹個人賺了，手底下員工怎麽辦？妳的合夥人怎麽辦？會有人挺妳嗎？會有人支持妳嗎？公司還能吸引到優秀的人才嗎？沒有人才，妳玩兒個屁呀。
10、人的時間和精力是有限的，總和爛事做鬥爭必然沒辦法有成績。產出在哪裏，精力放哪裏！任何不產出的事情，壹絲精力都不值得投入。
11、壹定要百分百的相信長尾流量，壹定要百分百的相信時間的力量。
12、有些人換項目比換衣服還勤快，今天幹A，明天幹B，後天幹C…… 然後ABC全都不搭噶，所有事情都不在壹條線上。幹壹年，回頭壹看。日！壹點積累都沒。活也幹了，也很努力了，就是啥都沒。別問，壹問就滿是憂傷，天道不公！
13、對於很多普通人來說，最終就是有多少米做多少飯。離錢最近的做法，就是就著自己手上和周邊能調用的資源最大程度來變現，然後賺到錢了再投進去反復交換資源滾雪球。
14、商業和營銷的核心是人，直播帶貨是人帶貨，不是貨帶人，人行了，幹什麽都行，人不行幹啥啥不行。最自動的流量來自於影響力，影響力解決信任和流量問題，流量和信任解決壹切轉化盈利！
15、對金錢，對勝利必須有極強的渴望，妳才能真正的獲得勝利和財富
16、不是所有的項目長期持有都賺錢，比如修電腦修手機。某些時候，專註啊，聚焦啊，也開始變得越來越不值錢了，該改變的時候就要變，腦子不能太死板了。
17、有個人要對標我日更壹文，寫了幾天人就不見了。前進的路上其實不擁擠切忌用力過猛，也切忌三天打魚兩天曬網。
19、最近見到很多人，就是太要臉，太猶豫，很多項目，誰先去深挖，誰先去模仿，誰跑得快賺到錢，這才是合理的，只要合法合規，哪有那麽多倫理綱常。
20、習慣性遵守 遊戲 規則，而不是去挑戰 遊戲 規則。為什麽很多人掛了？實力不行，又習慣性挑戰 遊戲 規則。
21、我們的生活狀態就是自己內心世界的真實呈現。我們在內心播種什麽，就收獲什麽。
22、我們做壹個項目，深入研究它，做到極致，壹輩子都為之感到自豪。
23、有意識地訓練自己的某些能力，短期內不見效，長時間受益非常大。
24、做生意沒有不競爭的，有了競爭才有成長。不要躲避競爭，要像個戰士壹樣迎難而上。
25、不要再想改變世界，改變自己就足夠生活得美好。
26、只要咱需要借錢養項目，就說明這個項目是不 健康 的。項目出事兒，跟咱有錢沒錢關系不大，項目活還是不活，完全取決於運氣與咱的運營能力。
27、永遠不貸款，貸款創業是非常愚蠢非常愚蠢的。創業，壹定要靠自有資金循環。
28、90%的職業經理人都是廢物，屁用沒有。賺錢，還得靠運營總監拉著壹群熱血青年往前沖
29、這個賣點鎖定了，就不要變了，莊稼不收年年種，糧價總有壹天會上漲。賣點天天換，終究不是啥
30、不要離開自己熟悉的跑道。離開自己熟悉的跑道，所有的力量都消失了。
31、壹天只循環壹個動作，殺傷力是最大的。循環的動作多了，殺傷力就消失了。
32、項目是邊挖邊測試，測試出來的。世上從無壹步到位之說。包括子承父業都不會壹步到位。所有的創新都是從摸著石頭過河開始的
34、交朋友，只交質量高的，質量差的，習慣性過濾掉。
35、別管賣什麽，賣到最後，都是賣價值主張。價值主張=原則+方法論。
36、改命很多時候還得靠自己，自己有實力了，別人才願意和妳玩。夢可以做，幹活還是得腳踏實地。
38、正確的道路都是在摸索中逐漸清晰的，興許我做三個月找到了路子，興許我做六個月找到了路子，興許壹輩子都找不到
39、總是太過平和，人生失去了暴富的機會；總是太過冒險激進，又容易栽得很慘。組合的投資策略，興許可以讓我們在穩定中暴富。
40、大多數人都是被 遊戲 玩的人，活得不明不白，稀裏糊塗的，命運都不在自己手裏。普通人也很少機會貼近或者控制資源，成為設計 遊戲 規則的人更不可能。所以，我們唯壹能做的，就是做壹個精通自己領域 遊戲 規則的！然後再通過不斷積累，不斷往前追溯！
41、高手總是特別善於拆解別人，對標別人，最後超越別人。行為背後有動機，凡事多打壹個問號！
看我昵稱就知道，我是開酒莊的，開酒莊2年了。當初選擇創業是因為想嘗試，只有創業才更容易實現時間自由和財務自由的可能性，雖然知道很難，但是就是想試試。
剛好有個朋友是在做紅酒的，向他咨詢了壹下之後就萌生了做酒莊的想法。但是我希望自己的酒莊是與眾不同的。我希望自己的酒莊除了賣紅酒之外還能作為壹個紅酒文化傳播的場所，為小團體提供吃喝玩樂壹體化的休閑場所。
我很慶幸，自己選對了品牌，選對了方向。酒莊開始運營之後每天都有接待，經營半年之後開始盈利了。
首先自己壹定要是目標用戶，有強烈的痛感或需求必須解決。
其次要確認新技術、新模式能比傳統的「好十倍」。可切入價值鏈的核心。
第三是壹定要從細分人群切入，最好是高密度細分人群。
第四是做用戶獲取能力要強，無論產品還是團隊。
具體最好研究下 360 安全衛士、Dropbox 等案例。
建議先從自由職業開始，找到壹個妳喜歡的事做著，看看那是不是妳想要的，如果是，做出了成績再開始投入，如果不是還可及時轉換方向，因為很多時候想像和現實會有很大的差距變化。