財務管理是整個企業管理的中心環節和核心，財務管理狀況的好壞，對企業的管理水平有著舉足輕重的影響。因此，適應現代企業制度要求，加強財務管理對建立現代企業制度，推進國有企業改革有著重要而深遠的意義。 對傳統的財務管理模式加以創新，必須尋找壹種適應現行經濟條件下財務管理開放性、動態性和理性需要的財務管理模式.
企業財務管理創新是指由於企業財務管理在實現了量的漸進積累之後，由於相關因素的影響和改變，實現了質的突變飛躍，這壹交替演進過程就是企業財務管理的繼承和創新過程。企業財務管理創新是壹種更有效而尚未被企業采用的新的財務管理方式或方法的引入。
現代企業制度下企業財務管理的特殊性 在現代企業中，由於其集團化、跨地區、分支機構多等特點，決定了其財務管理的特殊性，總結起來主要有以下幾方面：
（1）涉及面廣。首先就企業內部而言，財務管理活動涉及到企業生產、供應、銷售等各個環節，同時，財務管理部門本身為企業生產管理、營銷管理、質量管理、人力物資管理等活動提供及時、準確、完整、連續的基礎資料。其次，現代企業的財務管理也涉及到企業外部的各種關系。
（2）綜合性強。財務管理作為壹種價值管理，它包括籌資管理、投資管理、權益分配管理、成本管理等等，這是壹項綜合性強的經濟管理活動。也就是說，財務管理滲透在全部經營活動之中，涉及生產、供應、銷售每個環節和人、財、物各個要素，所以抓企業內部管理以財務管理為突破口，通過價值管理來協調、促進、控制企業的生產經營活動。
（3）靈敏度高。企業經營管理目標為經濟效益最大化，這是現代企業制度要求投入資本實現保值增值所決定的。因為，企業要想生存，必須能以收抵支、到期償債。企業要發展，必須擴大收入。收入增加意味著人、財、物相應增加，都將以資金流動的形式在企業財務上得到全面的反映，並對財務指標的完成發生重大影響。因此，財務管理是壹切管理的基礎、管理的中心。