客源市場是景區的生命線，景區所策劃的旅遊產品、項目必須要適應市場的需求，這就需要在旅遊策劃前期慎重研究細分市場。
旅遊市場調研必須依靠實證的科學方法，對客源地結構、遊客結構差異、遊客需求差異、服務要求差異、遊客購買行為、遊客消費行為、時間安排、消費能力、旅遊組織方式等等進行定性定量相結合的實證研究。
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二、以人為本
旅遊產品吸引核的打造，最重要的是對遊客旅遊產品購買心理與遊憩感受的深度理解。現在的生活已經不缺乏功能，旅遊者需要的是壹種感覺，壹種觸動視覺、聽覺、味覺、觸覺、心靈與肉體娛樂的精神感召與刺激。
以人為本，設計出互動體驗、親和吸引、情境感悟、個性娛樂的旅遊產品，形成旅遊項目的市場核心競爭力，是項目設計追求並執行的原則和目標。
三、拒絕平庸
現如今，遊客的口味越來越刁鉆鉆，很多景區費盡心思拉攏遊客。說到底，遊客尋求的就是獨特奇異，以差異化為基礎的創意聯想，壹旦達到獨特性之時，吸引核形成了，獨特性賣點就產生了，產品吸引力才得以形成。
項目設計應該拒絕平庸，以無窮智慧，推動想象力和創造力，在旅遊悟性和超前意識引導下，展開激情創意，就能形成出奇制勝的市場賣點和商業感召力。
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四、與文化結合
資源的價值，來源於地質地貌、生態環境，來源於歷史文化、民俗文化，也來源於現實的人脈關系、往來結構。深度挖掘壹個區域的積澱，挖掘現實中紛繁現象背後的商機，才能把資源的本體價值充分的顯現出來。
因此，在整個策劃的過程中，壹定要融合當地的文化特點，符合當地人的思維習慣，這樣才能夠顯示整個景點的不同特色。
五、項目的可行性
璞玉在開采出來的時候，也需要對礦石的切割進行壹定的可行性研究，才能最大程度的獲得價值，旅遊景區的策劃也不例外。
景區在開發初期，開發者往往只是看到了項目地的資源價值，沒有真正從政策、法律、客戶需求等諸多方面進行考慮，使得景區的開發具有極大的不確定性。
因此，景區策劃壹定要考量諸多方面，對其進行可行性評估，從而達到有效控制風險的目的。
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六、具有前瞻思維
進入新時代，與時俱進的思維是每個行業必須尊崇的原則。要想不被時代淘汰，光與時俱進還不行，還得有前瞻思維。
中國景區管理，正在進入壹個流程再造的新時期。旅遊景區項目策劃應該特別重視旅遊開發與經營中管理流程的科學設計，遵循前瞻原則，才可能形成良性的旅遊運作。在旅遊項目的開發時，壹定要具備超前意識，使得景區的開發時時與社會同步。