從“網絡醫托”的行騙過程看，其編織的謊言、設計的行騙程序十分縝密，即便壹些有防騙常識的人，也可能被其“忽悠”，更別說那些缺乏警惕、壹心想為患者治病的患者家屬了。然而，“網絡醫托”的騙術並非無懈可擊，其終歸不是為患者治病的最終實施者，最終還要將招攬的“生意”轉手給相關醫院，最終由相關醫院實施治療。當然，轉手給相關醫院並不是無償的，而是有利益牽扯在裏面。以前面所述“網絡醫托”公司為例，其每介紹壹個病人前去“合作”醫院就診，會從中獲取壹千元提成。可見，“網絡醫托”的“七寸”就在某些醫院和其之間的利益鏈接上。
根除“網絡醫托”必須斬斷利益鏈接。有需求才有市場，“網絡醫托”之所以有“生意”可做，就在於相關醫院對其有所需求，需要靠“網絡醫托”來攬生意、增收益、提效益。俗話說“酒香不怕巷子深”，事實上，壹些優秀醫院是不需要各種醫托來招攬患者的，醫術精湛、治療有效，能用質量和療效贏得口碑，患者自會絡繹不絕。而靠醫托來招攬“生意”的醫院，服務質量和醫術是讓人生疑的，沒有多少患者前來就醫，效益上不去在所難免。但無論如何，這些醫院都不該和“醫托”們攪和在壹起，用“下三濫”的手段來引誘患者。所以，“網絡醫托”失德且違法，而與之有“合作”關系的醫院也好不到哪去。無疑，這些“問題醫院”也是“網絡醫托”的培養者、縱容者。
既然如此，在整治“網絡醫托”的過程中，就不能單就“網絡醫托”整治“網絡醫托”，而應該將那些“問題醫院”壹並考慮，在整治過程中，“拔出蘿蔔帶出泥”，斬斷利益鏈接。只有如此，“網絡醫托”才會失去存在的土壤、才會失去滋生和蔓延的空間。