無人便利店本質到底在講些什麽？
詳細論述之前，不妨先來回顧壹下便利店交易模式的發展過程。早期小商店中的商品全部是放在櫃臺後面，營業員需要將顧客想買的商品取過來並進行收銀；後面逐漸演化成了目前常見的便利店，顧客自己取貨，拿到櫃臺統壹收銀；然後到了最近風口上的無人便利店，顧客除了自己取商品，收銀環節也自助完成。如此從交易模式的角度來看，便利店就是不斷向自助式購物的方向演進，顧客的自主性變得越來越高，也不再需要排長長的隊了，購物體驗也就變的越來越好。
自從去年亞馬遜的Amazon Go面世以來，無人超市/便利店變成了人們熱議的話題，在今年7月份的淘寶造物節上，阿裏的無人超市TAO CAFF也漏出了水面。與此同時，繽果盒子、EasyGo 等眾多新興公司玩家也加入到了無人便利店這個處於風口的賽道。整個市場變得異常熱鬧。而無人便利店在我來看本質上其實分為兩大類，前者稱為“智能便利店”，其註重的是全新的更加友好的購物體驗，比如亞馬遜使用計算機視覺、深度學習以及傳感器融合等技術，徹底跳過傳統收銀結帳的過程；後者則可以稱為“封閉式貨架”，其壹般采用可移動的盒子形態來搭建，更註重的是無人值守以及可規模化復制的特點，收銀壹般采用RFID技術，每件商品上面均貼有RFID標簽，在特定區域被掃描識別出價格後，在通過微信/支付寶等方式付款即可。
如何玩轉新零售？
在某種程度上看，“智能便利店”、“封閉式貨架”、“開放式貨架”是壹種相互競爭的新零售形態，因為對於用戶的壹次購物欲望來說，從開放式貨架中買了包薯片後就不大會再到其它地方購買了。但從另壹個角度分析，這三種形態也能組合成壹個零售小生態，從商家角度看，“智能便利店”可以作為“封閉式貨架”、“開放式貨架”的前置倉庫，營業員可以實時監控貨架商品庫存從而可以進行及時補貨；從用戶角度看，不同形態也可以滿足不同場景下的需求，比如當辦公室貨架的商品種類或數量過少時，可以通過“智能便利店”的送貨上門服務買到想要的商品。
當通過貨架或智能便利店從線下獲取到用戶流量之後，線上也就有了更多的想象空間。可以將用戶從即時性的消費轉化到非即時性消費中，也可以通過線上來切入更多的商品品類。只要能夠借助線下的優勢，將消費場景順利的銜接在壹起，很容易拓寬業務邊界。
隨著新零售概念的不斷深入，壹定更有更多的零售形態產生，消費場景不斷豐富，需求更好的被滿足，站在消費者的角度看，也非常樂見其成。
為什麽要選擇無人超市：
第壹：銷售利潤差異，用戶對無人超市提供的應急產品價格敏感度相對較低，因此無人超市單件產品利潤大;
第二：渠道價值變現，通過與大品牌合作推廣活動來盈利，無人超市廣闊的空間給廣告投放也提供了無限可能;
第三：現金流再利用、極大降低運營成本。無人超市成本成本，約為傳統便利店的四分之壹，占地15平方米的無人超市與40平方米的便利店基本持平。由於采用無人方案，因此每月運營成本約2500元，低於傳統便利店。此外，無人超市還自己帶有升降系統，可以進行遷移非常便捷。
第四：符合未來移動化+碎片化消費的需求。年輕化和“小家庭”消費形態越來越成為主流，相比大賣場等大型業態，布局靈活的無人超市業態顯得更加符合未來趨勢，成為資本熱捧的風口，場內的巨頭不斷開疆擴土，場外也有諸多玩家摩拳擦掌等著入場。
無人超市的未來：
無人超市會有大規模鋪開的壹天，因重復的、人工盯著的很多工作都會被機器替代。但值得壹提的是無人結算已經很成熟了，消費者在離店的時候可能自助掃碼支付，從而讓消費者代替收銀員的工作。而自動售賣機會是傳統便利店在時間和地理位置上的補充。
我們還經營自助商業設備(自助咖啡機、自助售貨機、無人超市設備、自動設備等軟件硬件的開發，只有您提供想法，我們就有專業的工程師把妳的想法呈現出來。)人工智能無人值守24小時零售店，通過人工智能+物聯網技術，為實體經營店提供全天24小時營業，給客戶帶來便捷、舒適、智能及個性化的生活配送和消費方式是未來的線下新零售業的趨勢。