1. 傳統行業：林業產品公司不同於創新型公司和信息技術公司，它們往往是傳統行業的代表，有著悠久的歷史和深厚的文化底蘊。傳統型企業往往有著自己的經驗和積累，不容易輕易改變，成為了這類企業堡壘型文化的主要特征。
2. 專業性強：林業產品公司往往需要有專業的技術和知識，所涉及的領域比較狹窄，並且受到多種因素的影響，比如天氣、物流等。這些都導致林業產品公司只會招聘專業技術人才，且那些員工多以公司利益為先，因此林業產品公司更加不易出現內部人員的變動和遷移，這與堡壘型文化的思想非常契合。
3. 國家支持：林業產品公司往往在國家和地方政府得到較多的支持，如補貼、資源保護等，這是因為林業產品企業與自然資源保護有著緊密的關系。這樣的關系促使林業產品企業發展建立了壹套獨特的文化和價值觀，帶有壹定的保守性。
綜上所述，林業產品公司之所以成為堡壘型文化的代表，在於其傳統型企業的特點、專業性的強大、員工穩定性及國家政策的支持。這也是林業產品公司在經營和管理中具有鮮明文化特點並獲得成功的重要原因。