柯達公司申請破產的原因有：
1、市場領域的激烈的價格競爭。
膠卷市場的激烈競爭增加了柯達公司運營的壓力，在東歐和發展中國家市場上，價格便宜的膠卷也給柯達造成極大的威脅，因為低收入水平的人更註意價格而非品牌和質量。柯達實施了壹系列價格反擊策略，曾經在壹定程度上起了作用，但仍無法徹底清除價格戰帶來的惡劣影響。
2、數字成像技術對傳統成像技術造成的沖擊。
高昂的成本、笨重的設備、嚴重的汙染是底片與相紙生產和沖印過程中難以解決的問題，體積大、不能永久保存、查找困難是使用底片和相紙給人們帶來的不便。
3、經濟危機的影響
自2007年以來，柯達實施第二次戰略重組，裁員達2.8萬人，幅度高達50%。然而，2008年，金融危機爆發，需求減弱，市場萎縮，其第四季報顯示，柯達虧損1.33億美元，連續第三年出現年度營收下滑，靠出售資產勉強盈利的柯達壹下子又被打回原形。
擴展資料
柯達公司申請破產之前的成就和輝煌之處：
1、1975年柯達公司發明了第壹臺數碼相機。
2、1975年,美國柯達實驗室研發出了世界上第壹臺數碼相機,但由於擔心膠卷銷量受到影響,柯達壹直未敢大力發展數碼業務。2003年,柯達最終選擇了從傳統影像業務向數碼業務轉型。
3、1964年，立即自動相機上市，當年銷售750萬架，創下了照相機銷量的世界最高紀錄。
4、1990年、1996年，在品牌顧問公司排名的10大品牌中，柯達位居第4，是感光界當之無愧的霸主。
5、在巔峰時期，柯達的全球員工達到14.5萬。它吸引了全球各地的工程師、博士和科學家前往其紐約州羅徹斯特市的總部工作，很多專業人士都以在該公司工作為榮。
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