首先項目和資金。選擇了行業後，必須提早設計壹個明確的實施方案，步驟清晰。接下來得壹筆資金，自己資金雄厚再好不過，沒有只能去融資，渠道可以是銀行，朋友。再來就是組壹個團隊，應該是壹個真誠，實幹，有***同價值取向的團隊。
事在人為，不管是小微或大型的企業，人才是關鍵，怎麽去識人，選人，用人是壹個企業是否能茁壯成長和延續成長的關鍵，選對了人又得去想怎麽去留住人，讓他們願意與企業***甘苦。這些都需要企業壹個公平的環境，尊重人才，管理上賞罰分明，人性關懷等。必要時做到刑過不避大夫，賞善不遺匹夫讓團隊裏每個人看到公平的尊嚴。
擴展資料：
談事業容易，做事業難。創業的過程是艱辛的，要付出巨大的體力，精力和時間，又要有壹顆堅韌信念的心，中途會遇到種種坎坷挫折讓妳跌進低谷，只要還有壹線希望，就當全力去攻克，搏底努力去爭取。不要怕被傳統所輿論，創業本身就是突破，冒險，帶有賭的性質。創業者更需要勤奮和學習，以博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之的態度去踐行理想，關註同行，在模仿中成長，創新中突破。